福安印染速退的真相：撤离，不是因为排污

　　而此时，没能及时升级的传统企业，或将如逐水草一般，不断随波逐流。

　　福田实业(集团)有限公司企业传讯及投资者关系经理郑惠娴

　　借此机会实现自我升级

　　10月29日，深圳。记者和福田实业(集团)有限公司企业传讯及投资者关系经理郑惠娴就坊间关注的一些核心问题，进行一番对话。

　　“丽海”选择留下

　　记者：有媒体称，“福安”撤离东莞的背后的主因是受排污事件影响？是否真如此，如果不是，那背后的原因和考虑是怎样的?

　　郑惠娴：“福安”停产并转移产能，主要出于集团未来可持续发展及自我升级的战略需要。“福安”成立20年来，基础设施日益老化，而广东省近年成本增加很快，对“福安”继续进行追加投资，已与有效配置资源的要求悖逆，加上地方政府在发展方向上已有变化。

　　福田实业希望借助当前行业整合时机，进一步以改良的生产线及流程设计进一步提升产品素质及档次，集中资源打造大型的现代化综合生产基地，进而为未来发展及自身升级奠定基础。

　　记者：如果说广东成本上升，成为“福安”撤离的一个原因。那么，贵集团在东莞沙田的“丽海”公司却选择留下，这是否存在矛盾？

　　郑惠娴：“丽海”在可预见的将来，集团没有撤离计划。“丽海”具有综合生产优势，毗邻本集团成衣厂房且针织业务得到扩充，对维系本集团华南客户意义重大。东莞仍然是本集团的投资地区，本集团将积极探索“丽海”就地升级之道，响应政府“双转型”战略。

　　此外，集团分散一些基地，也利于分散风险，避免“把所有鸡蛋都装在一个篮子里”。

　　为什么“舍近求远”?

　　记者：据了解，东莞方面也希望“福安”能往产业转移园迁移，但集团最终选择江苏作为投资基地。为什么“舍近求远”?

　　郑惠娴：经过对转移园的实地考察，最终认为，江苏中部更为适合长期投资及发展。具体原因——

　　行业方面，江苏具有较长的纺织业历史，改革开放以来又培育发展了完善的纺织服装产业链，这为面料生产商提供了广阔发展机遇。

　　劳工方面，江苏地区能就近获得北方充足的劳工，而他们更能适应那里的文化饮食及临近家乡优势

　　资源方面，江苏地区接近北方的棉花、煤炭产区以及福田实业的主要纱线及胚布供应商。

　　目前，福田实业对江苏的印染及机械厂房整体投资约为3亿美元。

　　“退二进三”遭遇人气之困

　　“退二进三”是东莞未来发展思路，问题关键是工业退出后，第三产业能否及时跟上并发展起来？

　　刘先生在“福安”大门斜对面的霄边大街上开了一家理发店。剪头发的价钱一直在5至10元不等，但生意却很冷清。

　　刘先生记得，自从去年下半年后，这一带的生意就遇冷了，现在更是“结冰”了。两年前，生意红火时，刘先生的理发店还请了8名理发师。如今，该店由刘先生夫妇打理已是绰绰有余。

　　“福安”周围的街道，已有阳光国际商贸城、好又多超市、名典咖啡等具有现代都市味道的商业进驻。经过20年的发展后，“侵犯”农田的工业厂房，目前已被现代商业所包围。

　　长安镇宣传办主任李福全表示，对回收后的“福安”土地用途，目前镇里还没有具体规划，但可以肯定的是，未来将重点发展商业。

　　至于福安周边尚存的一些工业，李福全称，得一步一步来。未来，长安规划打造环保工业城，把工业企业集中起来，并进行统一的污水处理。