次贷危机成“替罪羊” 纺企收剑入鞘转攻为守

　　生意社11月12日讯　人民币升值、原材料价格上涨、人工成本上升被成为企业的“三大杀手”，而真正让合俊玩具厂“毙命”的却不是这三大“杀手”中的任何一位。事实上，合俊的倒闭与收购雅田玩具厂、福建银矿等项目有着更直接的关系，多元化扩张失败也许是那背后最直接的一刀。

　　“除了次贷危机造成的影响，企业倒闭跟近三年来企业的投资扩张有很大关系，而这种扩张往往超过企业的承受能力，高负债和多元化结构使企业抗风险能力不高。”格兰仕集团常务副总裁俞尧昌表示，去年格兰仕有68亿的银行授信，实际上只用了几个亿，但我们最终也没有把剩下的60多亿的资金投入到这个领域，事实证明我们的决定是对的，没有流动资金，制造业还能怎么搞制造？这个冬天对于泡沫型企业是寒冬，对务实型企业仅仅是冬天而已。”

　　次贷危机现在成了很多公司乱投资、盲目扩张的“替罪羊”。“到了年底，你们就会发现，很多上市公司的年度报告中会出现‘由于次贷危机影响，公司的某个投资项目未能达到预期投资收益；或者经营业绩不佳’等说辞。”俞尧昌说。

　　一家知名照明电器公司的董事长也表示，这些公司的倒闭也无一例外都与过度借贷、盲目扩张和投资有关。他们总幻想着几年的时间就可以追赶上世界水平，但是GE那样的公司不是几年时间就可以成就的。盲目扩张、高负债经营必然的结果是，当行业不景气的时候就会陷入困境，甚至倒闭。

　　上游催逼下游拖账

　　位于东莞市虎门镇富民布料市场的档铺显得格外冷清，在这个本应该是旺季的时候，彭国虹反而清闲的坐在凳子上和猫玩耍。“我现在是急得像热锅上的蚂蚁，但又有什么办法呢？”面对已经被拖欠了3个月的账单，彭表现更多的是无奈。

　　“在这个场子里基本上都是被欠着钱，本来市场就不好做，你不给客户赊账的话，还有其他人等着赊。老客户，有的是恶意的拖欠，也有的是因为生意难做实在拿不出什么钱了。”面对下游客商的拖欠，彭国虹更担心的是自己还欠着供应商几十万的款项。

　　彭国虹介绍，进入2007年以来，生意一直勉强维持着。“几个月下来一张单都没有做的档铺肯定快顶不住了，从去年小厂倒闭开始，生意逐渐淡了下来。整个富民布料城很难看到外国人来采购，港商也少了很多。”再加上原料价格上涨，使得彭国虹在进货时更为谨慎。

　　“原来9元钱一匹的面料现在要卖到12元一匹，供应商要价比此前高了很多，但采购商对价钱和面料质地很敏感，这样直接导致货卖不出去，但卖不出去也要想办法还钱，不然上面就给断货了。”除了处理供货商和客户的关系，彭国虹每个月还要为自己不到10平方米的档铺支付1万元的月租，“

　　我们就像站在大人群里的一个小孩，不仅拿不出别人的账款，还被下游大客户一再拖长我们的账期。”

　　银根收紧推高企业融资成本

　　被供应商追讨欠款导致了银行冻结户口。年关将至，不管是辅料城的小商户还是中小企业的门口都能听到银行追债的声音。

　　“现在正是我们最艰难的时刻，不但在银行贷不到款了，我们还要想办法还上今年的欠款。”作为外贸困局影响最为严重的行业之一，展天纺织集团董事长李永根对于银行的信贷政策颇为头疼。

　　“目前形势越来越严峻，融资困难，成本增高。”李永根告诉本报记者，从商业银行贷款的利率现在约为11.3%，这包括了担保公司的成本以及银行根据规定自行上浮的部分。而民间借贷的利率一般在20%-30%，单单是融资成本就上升了近五成。

　　自2007年以来，中国的一系列从紧政策使中小企业增加了经营压力。这种现象在去年下半年已经有所表现，去年，央行六度加息，并且收紧信贷规模。统计显示，在全国信贷余额总量中，中小企业只占22.5%，而自去年9月以来，只占15%，特别是在浙江等地区，四大国有商业银行对中小企业的信贷规模减少了25%。

　　10月29日，中国人民银行决定，从2008年10月30日起下调金融机构人民币存贷款基准利率，一年期存款基准利率由现行的3.87%下调至3.60%，下调0.27个百分点；一年期贷款基准利率由现行的6.93%下调至6.66%，下调0.27个百分点。这是中国在一个半月内第三次减息，但业界普遍认为企业在短期内还难以尝到甜头。“几个点数的调整对企业来说只能是杯水车薪。”李永根表示。　　

　　明年春季寒冬将至

　　很多企业表示现在能做的是熬，把战线收缩。

　　彭国虹说，纺织服装行业的特性是从选购面料到出样衣再到成批量生产和销售，有一个比较长的货期。“这个货期一般是半年的时间，很多工厂现在吃的是年初的存粮。”照此推算，彭国虹得出一个结论，今年6月份开始，七八月份持续减少的外销订单将会在明年初逐步显现，“现在还不是最坏的时候”。

　　业内普遍的观点是，明年春季二三月份，如果形势仍无好转，这个行业将面临彻骨的寒冬。

　　如果说链条本身的零部件们还在观望，那站在链条上，通观全局的人士则显得“站得更高，看得更远”。中国首家服饰业管理顾问公司创始人祝文欣则呼吁各个企业尽快开始“收缩”：借贷款项应收回的要尽快收回，投资要尽快收缩，“战区”要尽快从全球向重点收缩。