珠三角化危为机，榜样就在身边

　　生意社11月18日讯　金融危机终于暴露全球化残酷一面，以东莞为代表的珠三角制造业兴衰，似乎已成为人们观察中国面临产业危机的信号。珠三角如何临危寻机、化危为机，从政府到民间、智囊到网民，已开出无数药方。而温家宝总理近两日来的南下调研，却在提醒我们，珠三角产业杀出重围度过时艰，其榜样或许就在身边。

　　临危之下的珠三角，之所以在全国范围内具有信号意义，在于其30年来的发展，正是中国30年改革开放发展模式的一个缩影———引入国际化资本，结合本土的土地、劳动力、原材料等资源优势，向全世界输出价廉物美的产品。而东莞，恰恰是将这种模式发挥到了极致、成为深深嵌入全球产业链的全球工厂，即使没有金融海啸，也与世界经济息息相关；而当动荡来临时，更必然会首当其冲地处于风口浪尖。

　　东莞的危机，不但仅仅属于东莞，它暴露了珠三角原有产业模式的致命弱点：在全球范围内，总有比你更便宜的土地，总有比你更便宜的劳动力。对于这一优势门槛直线下降的产业路线，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋有一句充满辩证法的名言，“今天不积极调整产业结构，明天就要被产业结构所调整”。

　　然而，这似乎仍不足以让温水里的青蛙，感到灾难的袭近。直到危机暴发，外部需求萎缩、出口订单锐减的压力兵临城下时，无论是举棋不定的地方政府，还是心存侥幸的中小企业，才想到狠下一条心：唯有升级转型，才有生机。

　　这不仅是说说而已，摆在家门口的不乏成功案例———

　　与东莞同处珠江东岸、同样以“三来一补”起家的深圳，早在上世纪90年代末就曾经历过类似的产业危机。但深圳痛定思痛，果断转型，以自主创新重新定位。华为、中兴、腾讯、比亚迪等一大批拥有自主产权的企业，就这样脱颖而出。面对金融危机，为什么深圳相对好一些？此次温家宝总理来珠三角调研，就对深圳模式大加赞许，“就是因为产业升极抓得早，自主创新抓得早”。

　　在珠江西岸的佛山，也提供了另一类样本。以家电、陶瓷、纺织和食品为主的企业，推动一系列诸如美的、万和、格兰仕和海天酱油等民族品牌，不但自己在海内外市场纵横驰骋，还带动了一个个产业集群高歌猛进。今年1-9月,当珠三角各市面临增幅下滑时，不动声色的佛山同比增速却高达16.8%，不仅居珠三角各城市之首，而且高出全省均速超6个百分点。

　　事实上，即使在“风暴眼”中的东莞，也并非乏善可陈。在东莞，有占经济总量达八成的加工贸易企业，但也有从生产学习机到生产MP4的步步高，有将凉茶推广到全国的加多宝王老吉，有将服装连锁店开到全国的以纯休闲装。此外，还有佳能、理光、诺基亚等跨国公司的生产基地，仍在增资扩产。

　　毫无疑问，在全球金融风暴袭击下，以东莞为代表的珠三角之“危”，是无视产业转型升级压力，而因循守旧的危；同样，以东莞为表征的珠三角之“机”，也是在改革开放30年后，正视全球新一轮产业调整周期来临，重要发掘和确立自身产业优势的机。

　　化危为机，恰逢其时。

　　在全球金融风暴袭击下，以东莞为代表的珠三角之“危”，是无视产业转型升级压力、因循守旧的“危”；同样，以东莞为表征的珠三角之“机”，也是在改革开放30年后，正视全球新一轮产业调整周期来临，重要发掘和确立自身产业优势的“机”。(令来)