PPG被曝欠分众大笔广告费 江南春急得“直转圈”

　　“把经念歪”的人

　　某种程度上，PPG的经营风格就是其老板李亮性格的映射。

　　李亮身边许多人都认为，李亮是一个很疯狂的人。比如，有一次他得知法拉利举办一个活动，打电话要求参与，对方以李亮没有法拉利跑车为由拒绝，李亮一怒之下买了两辆法拉利。

　　33岁的李亮也是个很爱享受的人，平时经常光顾豪华夜总会。

　　一位被李亮拖欠工资的现任PPG高管表示，李亮本人特别聪明，但不太会做人，善于吹嘘和忽悠。跟供应商签订的很多合同都不执行，给合作伙伴的感觉是“永远不会信守诺言”。经常以“我今天不高兴”为理由，拒绝在给客户的还款合同上签字。现在的PPG已处于无政府状态，没人管，只是李亮一直在遥控。

　　对于风投界来说，李亮是一个突然蹦出来的没有“没有任何记录”的人。尽管李亮对外宣称自己1999年曾获得过软银投资负责人孙正义100万美元的投资，创业开办了一家婚庆用品网站，运作网络直销生意，并于2000年在网络泡沫行将破灭的前夜，为婚庆用品网站找到了买家，转手净赚6000万美元，掘到第一桶金。但在很多人看来，这是一个经不起推敲的谎言。“在那个网络泡沫时代，别说赚了6000万美元，就是卖了2000万美元，大家都会知道，那时候我们都是这么走过来的，根本没听说过这事。”一位经历过那轮互联网泡沫的业内人士对南方周末记者表示，互联网行业有很多的融资谎言，不排除李亮讲了一个好听的假故事。实际上，说李亮能够卷走2000万美元资金也是夸大了PPG目前的现金流状况。

　　李亮拿到的风投并不算多。第一笔200万美元左右，第二笔1000万美元，第三笔承诺5000万美元，但实际到账约2000万美元。

　　李亮对外宣称PPG每天销售一万件衬衫，按照平均百元的每件销售价格，一年的销售额应该是在4亿元左右，但李亮对外宣称高达10亿元，果真如此的话，PPG何以由于现金流出现问题而拖欠巨额债务？

　　2007年PPG的销售额实际上只在一亿元上下，而去年就花费掉了近2亿元的广告费用，而李亮2007年年初只拿到了2000万美元左右的投资。尽管吸引了用户，但产品单一，不能支撑起用户的二次购物，且PPG一年四季主打衬衫，而竞争对手只要季节变化就换产品。

　　李亮曾将目前PPG的困境归结为经济环境的萧条。但实际上PPG本来可以“趁经济危机发财”，以前阿玛尼等全球品牌在国内的供应商“瞧不上”国内网络衬衫直销行业，现在经济环境不景气，外贸订单锐减，好的品质的供应商已经开始瞄准内需订单。

　　就在李亮继续在美国表示“开拓美国市场”时，国内互联网行业已是喊打声一片。“我感叹的是，脆弱的互联网行业，寒冬中的互联网行业，经得起这样的折腾吗？说他是害群之马还是客气话，简直就是一粒老鼠屎。”互联网实验室执行总裁刘兴亮介绍，李亮事件在互联网业引起了巨大波澜，很多人开始怀念那个单纯的积极向上的朝气蓬勃的互联网。那时候，全球互联网行业流传着一副英文对联，上联是：去你想去的地方，下联是：做你想做的事情。还有一横批：就这么干。

　　当PPG的神话破灭之后，风投界对于这个行业也开始表现出不信任。一位风投合伙人表示，如今他对于服装网络直销行业寻找投资的创业家们采取了观望态度。来找他谈融资的，均被他先把价格砍掉一半，而且只敢投熟人，不惜牺牲交易成本，也要先把融资者这个人做实了才安心。“要是我，想着还有下半辈子，我就出来，从美国坐个飞机一晚上就回来了，要不然我下半辈子没法玩了，完蛋了。”上述接近李亮的知情人士说。