浙江纵横崩盘 纺织业困局谁解

　　在抢仓库事件之前，10月23日左右，浙江纵横集团已经陷入困境。事后展开的调查显示，公司资不抵债，差额二、三十亿元。一位银行人士称，其实，生产设备一旦拍卖，根本值不了什么钱，实际亏空肯定不止这个数。

　　为了防止袁柏仁出逃，绍兴对其实行了监视居住。

　　浙江纵横集团走到今天，与袁柏仁经营手段不无关系。袁柏仁习惯于“空手套白狼”，并把“套”来的钱，大把大把投向钢铁、房产、水电领域。今年，国际、国内经济大幅震荡，流动资金骤然紧张，过高的财务杠杆，使“纵横”帝国突然坍塌。

　　袁柏仁起家的事一直被人津津乐道：1992年，绍兴县斗门镇政府把亏损近200万元的原绍兴县色织五厂，交给在中国轻纺城卖了13年布的袁柏仁。通过运用开具远期信用证的办法，色织五厂引进国际先进设备，企业走出连续亏损局面。远期信用证的好处在于：只要交纳10%左右订金，即可获得物品。等合同到期后，再支付余款。这样，可以缓解资金一时困难。

　　袁柏仁后来经常玩“空手道”。在东南亚金融风波时，记者曾经采访过袁柏仁借日元进口日本纺机设备的事情。当时，日元贬值很多，浙江纵横集团借机减轻了还债压力。

　　浙江纵横集团对面，是绍兴袍江开发区有名的“财富中心”。这是浙江纵横房产公司开发的楼盘。袍江一位政府官员说，纵横卖楼与别人不一样：房子建好后，他把房子卖给建筑商，以抵充工程款。

　　浙江纵横集团与银行界的关系也相当密切。绍兴某银行一位人士告诉记者，纵横事发后，绍兴建立了一个账户，让违规的信贷员主动上交“中间费”，现在，这个账户资金已经超过百万元。

　　借到钱后，袁柏仁把大把的钱投到资金密集型行业：一、钢铁。2003年初，纵横集团在河北邯郸建设年产250万吨的中宽带轧钢项目；二、电力。2003年8月，浙江纵横集团出资65%和湖北省巴东电力公司共同建设沿渡河流梯级电站，该电站总投资11亿元，总装机容量17万千瓦；三、房地产。2003年，纵横集团成立房地产公司，开发袍江“财富中心”项目。四、金融。公司拥有三峡银行、绍兴市商业银行等数家城市商业银行的股份。

　　化纤行业竞争惨烈

　　浙江纵横集团从多元化到濒临倒闭的背后，还有一个客观原因：随着竞争日益加剧，化纤行业利润越来越微薄。

　　绍兴是一个人杰地灵之地。上世纪70年代未、80年代初，绍兴避开棉、蚕丝、麻产量不足的缺点，看准了只有化纤原料不受国家计划限制，开始发展化纤布料，即从国外进口原料PTA，生产聚酯化纤面料。围绕化纤行业，绍兴形成纺丝、印染、面料、交易市场的产业链。经过30年积累，纺织已占绍兴经济总量60%以上，绍兴已形成全国最大纺织业中心。以下辖绍兴县为例，2008年，其经济总量位列全国百强县前十位。而早在2005年，绍兴县年产化纤原料就占全国的近1/7左右；年生产各类面料占全国的1/4左右。

　　但是，今年以来，浙江金雄集团、绍兴耀龙纺织印染限公司、江龙控股集团、五环氨纶、华联三鑫、浙江纵横集团这些当地有名的纺织企业纷纷陷入困境，为什么？受制于原料和需求前后夹击。

　　在国内纺织行业不景气情况下，1998年以来，绍兴纺织企业掀起“外贸革命”。2007年，绍兴纺织业总产值1300亿元左右，出口约占三分之一；加上转道外地出口的，绍兴纺织业对国外市场的依存度可能接近50%。

　　但是，今年以来，纺织出口受到双重“打击”：上半年，人民币快速升值；下半年，全球经济陷入危机，致海外需求锐减。纺织业利润微薄，以2005年数据，利润占销售收入3%左右，而今年上半年，人民币升值幅度达6.1%。