美国DOW化工裁减5000工人并关闭20家工厂

　　生意社12月10日讯　面对当下实际的经济局面，美国Dow化工公司宣布一系列激进措施，以加速其改革进程。

　　Dow计划转型成为一个精干的企业中心，一个共享的商业服务集团以及三个业务运作模式，从到2009年1月开始生效，这一改革将促使公司摆脱高成本资产和集约功能结构。

　　根据公司宣布的部分内容，Dow将裁减大约5,000个全日制工作机会，关闭20家高成本工厂，剥离几家非-战略性业务机构。裁员比例是Dow全球就业人数的大约11%。一旦完成这些行动，到2010年，公司的年运营成本将减少大约7亿美元，此外，早些时候公司宣布，预期的Rohm和Haas 收购将在同一时段提供8亿美元的合并后成本优势。

　　除此之外，鉴于目前的市场环境，Dow将暂时关闭大约180家工厂，裁员决定将导致公司全球就业人数减少6,000。

　　公司说，根据定义，转型需要致力于不同的工作。我们正在从一个高度集中的、标准的工作模式转变为三个不同的业务模式以及一个精干的高效企业中心。今天的结构重组将支持Dow明天的发展。

　　新的Dow将包括三个不同的业务运营模式：合资企业/轻资产；功能性产品；健康与农业，先进材料以及其他面向市场的业务。这些业务结构的具体细节将于明年年初形成轮廓。