艺达转变营销策略应对金融危机
生意社12月12日讯 艺达集团面对全球金融危机和出口退税率下调等不利因素,积极转变营销策略,努力开拓国内市场,使企业在逆境中保持持续发展。
为了应对金融危机和家纺行业订单大量减少的形势,今年以来,艺达集团先后在艺利达商贸城两个楼层做试验,推出针对本地消费群体的超市大卖场经营模式,预计全年文登市场销售额将突破1500万元。
在做好本地市场开发的同时,艺达集团还依托其庞大的国内销售网络和自身品牌效应,进一步扩大内销,使国内销售额逐步占到企业销售总额的30%左右,而且这个比例还在日益提高。
艺达家纺品牌策划总监赵海洋介绍说,艺达多年来一直坚持两条腿走路,在抓好出口的同时,以品牌建设带动国内市场开拓。到目前,他们已经在全国大部分省市自治区拓展了400多家专卖店,国内)销售额始终保持较快增长。
为积极应对国际金融危机,消除出口减少带来的影响,艺达集团依托中国工艺家纺名城这一品牌效应,进一步提升物流配送和管理服务水平,扩大营销网络,加强网点建设,促进企业持续健康发展。
转载本网专稿请注明出处“中国纺织网”
编辑:芦苇