挺立潮头 危中寻机抵御经济寒冬 (图)

    “危”中有“机”，在识别机遇中承接机遇

      辩证法告诉我们，矛盾着的双方从来都不是孤立存在的。危机之“危”与危机之“机”，也必然是相依相存。辩证地看危机，危机的过程，一方面是对经济社会造成重大破坏的过程，外现为“危”的表像；但另一方面，危机的过程，也是淘汰落后生产力、励炼先进生产力的过程，内孕为“机”的特质。这样看来，逆势而上抗御危机与顺势而为提升品质相结合，则化“危”为“机”就有着良好的前景。

    在近日召开的织里童装商会第二次会员大会上，记者遇到了织里童装龙头企业今童王制衣有限公司副总经理朱新根，而“今童王”凭借多年打造的核心竞争力，手握2009年稳定增长的订单，预计今年保持增长30%的销售产量，在金融海啸中昂首挺进。

   “我们永远要比市场先行一步，”朱新根自信地说，这些年企业一直在加快产业升级，在品牌战略调整中形成新的竞争优势，所以才能从容地应对这场金融海啸。“我们每年都需要投入100万——200万用于我们的产品研发，更新换代。而这还不包括设备、工艺的更新。”无论是款式的更新速度，还是童装的质量管理上，他们在营销品牌培育战略、走精品之路上都实现新跨越……“我们每年的童装有10几万件销往全国地。”

企业员工忙着打包

    无独有偶，青青果制衣公司不仅没有受到金融危机的波及，反而更显得生机勃勃。老总陈旭说，“由于市场旺销，今年我又专门争对1—5岁的女童研发开创了一个新品牌 ‘子木格尼’，充满童趣、休闲的款式赢得不少客户的喜爱，订单是纷至沓来，我们的销售量起码翻了两番。我对织里未来的童装市场充满信心。”

    冷暖相易，“道”之所在。机遇从来只垂青有准备的人，织里童商们的积极作为，必将以暖攻寒，乘势而起。

   “危”而不“危”，政府及时扶持抓住机遇

    记者在与织里童商的交流中，他们都提到了一点，织里童装在金融危机前能挺立不倒，能有今天销售火爆的局面，离不开政府的重视、引导和帮助，不仅企业逐步走向规范，整体的产品质量和品牌都得到了提升，而且还为有效缓解小企业的资金困难，引导金融机构加大对中小企业的支持力度，也使不少童装企业都贷到了款，有了资金保证在危机中更能够抓住机遇。

    织里镇镇政府多次提出要通过产业整合、设计研发、品牌运作和产业公共服务等措施，辅以政府强有力的奖励扶持政策，达到做精做强、做大做童装产业的目标。特别是童装类企业“三合一”整治后，政府出台一系列扶优扶强政策，建设标准化厂区、建立童装产业发展专项资金。“政府牵头建立了中华童装网，现在我们成交的很多买卖只需要轻轻点击鼠标就能完成，真是越来越方便快捷了。”从事多年辅料经营的文晓莉感慨道。

    在金融危机发生后，织里镇政府更是积极行动。通过政府搭台引进“南浔农村合作银行”，大力扶持中小企业的健康发展。截止目前为止，南浔农村合作银行已经向织里的童装企业发放贷款额达3亿多元，给童装企业的发展带来新的契机。

    对织里镇的6500多家童装企业而言，这一系列利好政策，无疑于提高了大家抗风险的能力。“尽管作为以内销、中低档童装为主的织里，在产业发展中存在结构不尽合理、发展方式相对粗放、发展活力还不够等深层次矛盾，但仍然是发展中的矛盾，并不是不可解决的，只要在操作上要把握好方向、节奏和力度，继续创业创新，我们一定可以继续翩跹起舞”。

    据初步统计，今年织里童装销售将突破100亿，实现税利达到10多个亿。我们有理由相信，在不远的将来，童装织里名镇一定会以抢抓机遇、乘势发展的坚毅姿态和积极行动，迎来一个更加阳光明媚的春天！