浪莎依靠差异化竞争在危机中逆势而上
生意社12月18日讯 全球金融危机让许多企业失去了国际市场。而产品与国际市场关联度十分紧密的义乌浪莎控股集团,依靠差异化竞争,产品销售逆势而上,今年1月至11月份,集团外贸出口达4300万美元,同比增长了40%。
企业定位决定了发展差异。义乌浪莎控股集团把发展眼光瞄向未来,创建之初就制定了“做中国最好的袜子、当中国袜业‘大王’、创中国袜业第一品牌”的发展战略。同时,较早摆脱只占市场不搞研发的老套路,坚持走自行研发、自行设计的创新之路,先后申请专利600多项,并在美国、英国、法国、意大利、瑞士、日本等80多个国家注册了商标。当危机袭来时,应对起来就会感到顺手,处在了竞争的有利地位。
仅仅有了发展差异还是缺乏根基,他们立足创新又瞄准了产品的差异。从产品定位出发参与国际竞争,严把产品质量关,生产过程精耕细作。前些年,依靠过硬的产品质量,“浪莎”商标获得了中国驰名商标的荣誉。在此基础上,公司每年投入巨资用于“浪莎”品牌宣传,使那句“不只是吸引”的广告词,成了客商品味“浪莎”优质产品的佳话。此外,还在产品销售上出“重拳”,在全国各地建立1000多家连锁配送“浪莎”专卖店,并前往美国、俄罗斯、英国、法国等20多个国家展览“浪莎”产品,扩大产品的国际知名度,提高市场占有率,生产规模跃居国内同行第一。
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编辑:芦苇