马云“连环战”之四：阿里与生意宝上演“双簧战”(图)

　  这个对网盛极其不利的帖子发出后，马上又有反对者站出来质疑，网盛根本和阿里不是同一个级别，没有和阿里巴巴交锋的理由，一定阿里巴巴雇佣的“枪手”自导自演所为。　 

　  但很快有网友出来反对：在阿里巴巴B2B业务上市后，阿里巴巴知名度与业务触角都进一步向国际化企业靠近，曾经的同城竞争对手网盛科技被甩在了身后，网盛多少都会有给阿里巴巴找麻烦的动机。 

　  面对咄咄逼人的阿里巴巴，外界猜测，网盛一定会对这种攻讦进行激烈的反击。 

　  网盛的反应却大大出乎了人们的预料，网盛不但没有对这种指责报以激烈的反弹，反而有意发表了一个不疼不痒的声明，“网盛生意宝旗下的“中国B2B研究中心”网站和“生意社”网站，在8月11日对的确对《消失的浙商 开始反思并以阿里巴巴和马云为耻辱》进行了转载，但网盛生意宝后来认为此文不妥，已经予以删除。” 

　  也许是网盛认为舆论的这种迁怒并不会对网盛造成实质性的影响，所以网盛随后又半推半就的发表了一个声明：“马云和网盛中间的确有有点瓜葛的小插曲。2008年8月3日中午，网盛生意宝的一位员工在参加APEC中小企业峰会等候朋友时，看到有人手举“我是马云雕像设计者”的牌子站在会场外，觉得事情有点意思，于是随手把此事通过手机短信发给了会场内几位相识的记者。也许正是这一插曲拉开了网盛生意宝是“马云雕像”幕后推手新闻事件的序幕。 

    

　  网盛的判断非常正确，阿里巴巴于网盛的战斗，基本上是停留在口水战上。其实网盛乐得其中，这种指责除了能扩大网胜的知名度外，对于网盛并无实际的损害。无论是意还是无意，网盛都是乐于搭上这个顺风车的，实际上，通过这场争论，网盛旗下的综合B2B网站生意宝（www.Toocle.com）已经名声雀起，成为闻名全国的又一B2B电子商务平台。但网盛似乎更善于抓住难得的出名机会。 

　  不知是网盛“假戏真做”，还是另有打算。2008年8月20日，网盛生意宝董事长孙德良突然发布《网盛邀请阿里巴巴、全国媒体及博友展开联合调查》： 网盛生意宝究竟是不是《消失的浙商 开始反思并以阿里巴巴和马云为耻辱》一文的“幕后黑手”？网盛究竟有没有针对阿里巴巴策划导演过“恶意公关营销”？的邀请函。 

　  网盛发表的这则邀请函颇这感染力：“同马云一样，网盛同样是身陷旋涡无法独善其身，网盛还是真诚欢迎并邀请政府机构、阿里巴巴公司、全国媒体及网友对该起风波进行调查，将事件原委和来龙去脉公之于众，以正视听。因此，网盛生意宝真诚欢迎并邀请另一当事方阿里巴巴公司、政府机构、新闻媒体以及关心此事件的网友进行一次联合调查，将以上两起事件的来龙去脉彻底调查清楚并公之于众，消除因误会与误解导致的“是非恩怨”并诫免类似事情再次发生。同时网盛生意宝在此呼吁，让我们团结起来，为电子商务共同营造一个良性、和谐、公平竞争的社会环境和舆论环境，推动我国电子商务健康快速发展！” 

　   实际上，在整个事件过程中并没有人找到网盛是马云雕像幕后的黑手的真正的证据。不但没有人能真正找到网盛操作的证据，而网盛却在这场糊涂战中借助阿里巴巴的“诽”闻，而名声雀起，蜚动一时。

    甚至不少人认为，阿里与网盛的交锋实际上已经有意或无意的为自己的竞争对手奠定了一个崛起的起点！甚至有评论说，阿里巴巴与网盛之间的不像是势不两立的敌人的交锋，倒像是一出妙趣横生的“双簧戏”。 

    结束语 

　  阿里巴巴的“网络战争”远远没有结束，阿里巴巴背后的潜在对手很多，慧聪、百度、腾讯和奇虎随时都有与阿里巴巴的遭遇的可能。 

　  阿里巴巴不但是经历了一场耗时费力的“车轮大战”，而且还必定面临着更为旷日持久战的“拉锯战”。至于下一个上场是谁，会拉出什么样的战争理由，谁也无法预料。 

　  网络如战场，这话一点不假。