纺织企业困境中迎来信心支点

　　强势企业逆市生存

　　近期一项由中国纺织工业协会组织的调研结果显示，江苏、浙江、山东、广东、福建、河北6省纺织行业中有2／3的企业在勉强维持着0.62%的利润，持续弱化的赢利能力迫使众多纺企苦苦挣扎在生死线上。不过，并非所有中国纺织服装企业都如此度日艰难，有些企业通过未雨绸缪的战略布局或积极超前的产业转型，甚至还迎来了企业自身发展的春天。

　　12月初的一个傍晚，已是8点多钟了，杉杉西服生产车间依然灯火通明，工人们正在加班加点。据介绍，他们今年的外贸订单已排到了明年的五六月份。另据记者了解，今年1-10月，杉杉服装运营收入和销售利润分别增加了26.08%和5.6%；国际市场份额也增加了20%。

　　作为劳动密集型和出口外向型经济的代表，许多纺织服装企业在成本压力和大的经济背景下如履薄冰。然而，杉杉集团有限公司却并未因突如其来的金融风暴而束手无策，超前的战略转型使杉杉在危机来临之际应对自如，并收获了很多惊喜。杉杉集团有限公司董事长郑永刚告诉记者，我们结构调整进行得比较早，过去，我们有140余家外贸客户，现在只剩下30几家，大部分被淘汰。这种结构上的变化，是产业升级的结果。

　　郑永刚认为，目前陷入困境的企业大部分都是些产品档次较低、企业自身正面临出局考验的企业。如果没有华尔街金融风暴，这些企业同样有被淘汰的危险。改革开放30年，中国纺织产业也需要升级，纺织服装企业在产业升级的结构调整中必然会呈现出优胜劣汰的局面。有竞争实力的企业通过结构调整，会凸显核心竞争力，这也是经济发展的规律。

　　同为中国服装业领军企业的雅戈尔，今年的内销市场的表现尤其不俗。据雅戈尔服饰有限公司总经理陈志高介绍，今年1-11月内销市场的销售额增长了20%；利润同比增加了29%。在北京东单银街的雅戈尔旗舰店，记者亲眼目睹了其产品的热销场面。雅戈尔北方服饰有限公司总经理王佳锋对此的解释是，品牌价值的提升，拉动了产品价格的竞争力，从而也为雅戈尔赢得了最佳利润空间。王佳锋认为，金融危机对雅戈尔来说，应该是机会大于风险，换句话说就是雅戈尔已经迎来了兼并时代。

　　像杉杉、雅戈尔这样化危机为契机的企业还有报喜鸟、七匹狼、美特斯邦威等，这些企业的发展前景依然看好。金融危机考验着企业的应对能力。有的企业长袖善舞，从国际舞台转向国际、国内两个市场一同打拼，并依靠充足的现金流安心“过冬”。有的企业是在严冬中把握机会，积极开拓国外新兴市场。有业内人士称，我国纺织服装企业最残酷的生死考验期刚刚开始，只有巧寻出路，才能生存下来。