2008 面料家纺在创新中发展

　　系列报道切中行业焦点

　　关键词：共同突围

　　2008年是纺织行业、企业面临诸多困难与挑战的一年：人民币升值、美元贬值、用工成本上升、原材料涨价、需求不旺、利润下降等等，这些宏观环境的改变，使不少产业集群、企业都面临前所未有的生存、发展压力。但他们没有消极等待，而是积极面对，寻求突围、解决问题的办法。比如海宁、南通等产业集群组织家纺企业共同谋划经营战略转型，进行产业集体创新与发展，努力走出家纺出口量萎缩和利润下降的“围城”。6月4日，通州市民营家纺企业品牌联盟正式成立。它是集联合性、专业性、自律性和非盈利性为一体的行业组织，是通州家纺品牌的代言人和执行者。产业集群中的众多企业也依‘市’而动，以减少对外贸过多的依存度，纷纷转型，迈出内贸经营的路子。又如泛佳亚麻逆势而上，将创新和品牌作为战胜困难的两把利器。该公司想方设法投入大量人力、物力、财力，进行产品研发、提升品牌形象，并与客户进行沟通，做好服务。再如“隐藏”在河北木兰围场附近一个偏僻小山村的可大毛纺织有限公司，克服了没有产业链配套的劣势，加大了自主研发力度，加强了对产品开发人才的培养，完善了产品开发系统。该公司生产的时尚、独特的粗纺花呢，不仅畅销国内，还远销海外多个国家和地区。在国内，可大已经成为粗纺花呢的代名词。

　　点评：面对今年前所未有的困难，创新、转型、升级成为很多企业根据自身情况进行的选择。最后能生存下来的企业一定是品牌和创新两方面的胜出者。同时很多企业认识到应对新形势，谋划新的经营策略，不再是单个企业的事，而是需要整个产业协同作战。告别2008，迎来2009，中国的许多纺织企业正走在品牌整合、设计和终端模式创新的风口浪尖上，相信经过大浪淘沙，胜出者将更加强大。

　　关键词：静电植绒

　　想要透视静电植绒行业的发展现状、市场前景、产品研发等方面的情况，是因为先是看到一位朋友家挂着静电植绒面料的窗帘，后又看到一位朋友穿了一件时尚的静电植绒面料衬衫。这的确令人感到惊讶，没想到静电植绒可以有如此的魅力，可以如此快的被普通消费者接受、喜爱。

　　目前我国静电植绒面料的应用发展速度很快，应用领域也很广。开始只是用于简单的舒美绒窗帘布和一般的平绒服装面料，现在在休闲装、大衣外套、衬衣、夹克衫等各类服装都有应用；还广泛应用在沙发、窗帘、床上用品、室内装潢、包装面料等领域；并已开始应用于地毯、汽车内饰和密封件、电器、军用跳伞、文具用品、玩具、包装业、装潢、仪器、仪表等众多行业。

　　点评：植绒印花一体化的静电植绒面料的研发成功带来了“植绒印花、印花植绒、变化无穷”的新面貌，也必将在家纺、服装行业中与印花、绣花展开强有力的竞争，成为面料中的一朵奇葩。相信通过观念创新、科技创新、产品创新，必将开创静电植绒面料应用的新局面。

　　企业谋变拓展发展空间

　　恒源祥

　　作为北京2008年奥运会(非运动类)纺织服装类赞助商，恒源祥为北京奥组委官员、奥运会技术官员、中国体育代表团提供了1万余套正装，同时又为运动员村、媒体村提供了2.5万套家纺用品。11月30日，恒源祥集团又率先成为首家“2009-2012年中国奥委会合作伙伴”。

　　点评：在奥林匹克百年历史上，恒源祥开创了(非运动类)纺织服装企业成为赞助商的先河。恒源祥是唯一一家连续十多年支持中国体育事业的企业，作为一家中国老字号，它赞助了甲A、中超、奥运会到中国奥委会。可以说，其战略营销方向非常明显，那就是与中国体育事业共成长。在研究全球范围内的宣传平台后，恒源祥得出这样的结论：全世界品牌宣传最好的平台，第一是奥运会，第二是世界杯。

　　如意

　　2008年3月，拥有10亿元固定资产、6000职工、位列中国棉纺织行业50强的老牌、名牌企业———山东樱花集团，因负债8亿元以上，资金链断裂，在风雨中转瞬凋零。在国内纺织业盲目扩张产能，产品过剩、全行业68%企业只有0.4%利润的严酷事实面前，山东如意集团挺身宣布100%收购“樱花”。

　　点评：邱亚夫，这位中国纺织界不可或缺的人物，在收购“樱花”的事件上，再次显示了其特有的魄力与实力。他只手“葬花”再绽花，就是坚信，作为国内纺织领军企业，如意有能力引领其庞大的产业集团，一步步走向辉煌，最终将这个被西方视为“鸡肋”的传统产业变为永续产业，并不断焕发出“生命之树常绿”的生机。

　　红富士

　　1月21日，国内家纺行业知名企业———上海红富士家纺有限公司宣布，由其兼并整合的年产能达6000万米特宽幅布的印染项目———上海幸福纺织印染有限公司正式投产。

　　点评：多年以来，印染企业缺乏是上海纺织业的断链之痛。上海很多纺织企业的印染都是在其他城市完成的，增加了企业的物流和人力成本。而国内大型家纺企业拥有印染能力的并不多见，红富士家纺的收购整合令上海拥有了设备精良、规模大的印染生产加工能力。