中国纺织业：换个思路 化劣为优

　　生意社1月4日讯　曾经对我国经济大车快速前行功不可没的劳动密集型企业，在这个冬天遭遇了“内外交困”——

　　2008年全球经济遇冷，加速了我国劳动密集型企业内在矛盾和问题的暴露。作为劳动密集型产业的代表，纺织、玩具、轻工、家具等产业的冬天极不平静，不少企业酝酿的转型和变革已经悄然启动。

　　危机催化变革

　　“2008年冬季和2009年春季的国外订单，减少了七成。”广东东莞市浩亨公司总经理郑健培告诉记者，2008年5月份，一些合作多年的美国、澳大利亚客户表示，将从2009年起结束与浩亨的服装生意。浩亨长期为包括巴黎和意大利在内50多个国家的服装批发商提供产品，然而2008年初以来,来自国外的订单逐月减少。

　　中国纺织工业协会会长杜钰洲近日在中国纺织工业改革开放30周年纪念座谈会上表示，2008年1至11月纺织品服装出口虽然保持8%的增幅，但11月当月已是0.26%的负增长。

　　在这个寒意逼人的冬天，服装企业如何变，一下子显得十分迫切。中国社科院城市发展与环境研究中心研究员、广东省名牌战略推进委员会副秘书长蒋建业认为，生产经营面临严重困难的情况下，保护多年来不断投入形成的产业基础，同时不断开拓新市场，变不利为有利，是有效化解危机，找准未来发展方向的关键。

　　在出口业绩大幅下滑的重压之下，浩亨提出转换思路，重新审视自身发展的优劣势，将目光投向了广阔的国内市场。

　　“中国纺织行业对出口的依存度超过了50%，这次损失惨重。其实回过头看，国内市场消费潜力巨大，大有可为，个性服装尤其是时尚男装还没有规模企业，我们下决心总攻这块市场。”郑健培的言语坚定自信。他告诉记者，浩亨眼下正集中精力为旗下的中高档男装品牌G.I开拓国内市场，计划到2009年底，全国加盟店达到500家。

　　“玩具也能玩出高科技。2008年我们的订单不降反升10%，继续实现增长。”在广东番禺，镇泰集团名誉董事长李治元如是说。过去，随便租个厂房，买几台二手机器，招一批工人，订单就如雪片般飞来，也正是这些内部结构不健康的企业在“寒流”袭来时，率先倒地。镇泰则在风波中岿然不动，成为我国规模最大的玩具出口制造商之一，拥有6间制造厂、员工3.5万余人，产品合格率长期保持在99%以上。

　　浩亨、镇泰这些企业在危机中趟出的路子，为“内外交困”的劳动密集型企业作出了很好的示范。

　　打造自己的品牌

　　“应对跨国垄断性品牌的压力，要靠加快自主品牌培育和扩展，提倡技术生产力和文化生产力的有机结合，促进质量、创新、快速反应与社会责任为一体的品牌文化建设，构建品牌设计、生产和营销网络，开拓国际国内品牌供应链和价值链。”杜钰洲说。

　　工业和信息化部部长李毅中日前指出，当前中国工业经济面临的困难和挑战，一方面有外部金融危机的影响和冲击，另一方面自身存在的深层次矛盾和问题也是重要原因。

　　以纺织业为例，中国纺织企业大而不强的问题非常普遍，过分追求规模而不强化能力，仅仅是摊子铺得很大的“虚胖”。很多企业处于产业链低端，缺乏核心技术和关键技术，抗风险能力弱，大量产品贴牌生产，产品质量不高，市场占有率低。同时，能源资源消耗过大、成本偏高、污染环境等大量落后生产能力需要淘汰。

　　“与其为洋品牌做嫁衣，赚一点可怜的加工费，不如借鉴洋品牌的营销手段，依据本民族文化和消费习惯形成自己独特的流派，做大做强自己的品牌。”蒋建业认为，长期为国外品牌做贴牌生产的企业，从技术上讲，完全可以生产出与国外著名品牌的产品质量不相上下的服装，而其产品售价比国外同类产品便宜三分之一。眼下国家扩大内需的一系列政策措施为出口主导型企业转内销市场提供了良机。

　　蒋建业对记者说：“运用得当，劣势也能转化为优势。长期贴牌生产，不了解国内市场是不少企业存在的问题。但这些企业熟悉国际市场，了解国际知名品牌的商业模式，能够把国际化知名品牌的运作经验，带回国内市场，为服装行业发展提供新的经验。”

　　从工信部了解到，我国将制订服装自主品牌发展的国家战略，培育一批重点服装自主品牌，推动中国消费品工业整体品牌建设。

　　劳动密集型企业并未日薄西山

　　“纺织行业是吸纳就业人口最多的传统制造业和劳动密集型产业，在全国规模以上工业企业中，2007年纺织从业人数比重达到14%。纺织行业的兴衰直接关系到2000多万产业工人的就业，从业人员中80%左右来自农村转移劳动力。”杜钰洲说。

　　而随着大批劳动密集型企业遭遇生产经营困难，数百万农民工提前返乡，就业形势日益严峻。“我国是一个人口大国，就业问题是关乎民生的根本问题。”国务院研究室工交贸易司司长唐元强调，劳动密集型产业焕发新的生机，可以使更多劳动者有就业岗位。

　　“很多人认为劳动密集型企业集中在服装、家具等传统产业，认为这些都是‘夕阳产业’，事实上，传统产业始终是中午12点太阳的产业，这些行业以前就有，今后还会有，始终是市场主体。关键是如何对它们实施精品制造战略，进行产业结构的调整和优化。”蒋建业认为。

　　“没有夕阳产业，只有夕阳思维。”不少业内人士这样评价我国的劳动密集型产业。唐元表示，作为劳动密集型产业代表的纺织服装业，首先要苦练内功、创品牌、降低内部消耗、增加产品的附加值；其次要走绿色发展道路，用循环经济思路加工生产，生产绿色环保的产品；同时要着力提高创新能力，引进高端人才，特别是设计人才，引进国外先进的加工设备，生产出世界一流的高品质服装。