徐文英：棉纺产业集群向“两率”要效益

　　2009：直面困难笑迎春天 　　

　　面对当前各方面的困难，徐文英表示，行业协会在2009年将继续通过与政府合作，使地方政府重视纺织业的发展，促进产业集群地的良性发展。在调研中，多个地方政府已经表示，要积极组织一些上下游相关产业的产业集群进行对接、沟通，加强相关集群间企业的沟通与了解，促进双方贸易上的往来，达到一个共赢的效果。采访最后，徐文英针对集群地2009年的建设发展，给出了几点建议： 　　

　　加强信息平台建设 　　

　　加强产业集群地信息平台建设，一方面可以为当地政府、企业提供各层次的运行情况、进出口数据以及纺织科技项目信息等，另一方面也可以使行业协会、当地政府及时了解产业集群地的产业发展状况，以信息化带动产业集群地的产业升级，增强集聚效应，提高企业的自主创新和把握市场方向的能力。 　　

　　企业经营需更加理性 　　

　　集群地企业应积极采取措施，寻找自身在产业链中的位置和自身的核心竞争力。一是目前部分企业虽然已经开始注重产品设计和研发，但力度仍不够。所以，企业一方面要努力提高产品品质，以差异化和高质量吸引客户，实现企业的持续健康发展。另一方面要加大对消费观念和需求的研究，根据客户喜好不断推出新产品，这样能在外贸议价中占据主动，有效地化解人民币升值等负面因素的影响。二是很多企业已经意识到品牌建设的作用。如江苏、山东等省的部分地方政府纷纷大力推进品牌群的建设，在政策上加以大力扶持，当地企业的品牌意识和创新意识也非常浓厚，对商标权和著作权等知识产权的获取和保护在当地也已经形成了良好的氛围。三是企业要注重劳动生产率的提高。不少企业通过加强管理和技术升级，进一步提高劳动生产率，减少单位产出所需人工，降低劳动力成本上升带来的压力。 　　

　　向“两率”要效益 　　

　　集群企业要提高对“科技贡献率”的认识，通过科技手段降低能源和原材料消耗、减少用工，提高劳动生产率。例如采用新型工艺技术及设备，新型节能、自动化和连续化设备，利用信息化技术管理现代企业等。 　　

　　提高“品牌贡献率”是现在及今后纺织企业长期生存发展的基础，品牌的培育是长期的系统工程。品牌培育要坚持质量第一的原则，而创新又是品牌培育的核心，要不断推陈出新，一个产品尽管质量很好，但是做的人多了，价格就卖不上去了，还是要不断出新品。新品推出来，质量也不错，还要广告宣传跟上，要扩大市场占有率，还要做到优质的售后服务，这样就成了确确实实的知名品牌。这一系列的品牌培育都要有资金的投入，有了公众认可度就有了品牌的价值。