中国家纺企业上市征途：谁是下一个冒尖者

　　孚日大家纺斥巨资请影星林志玲做代言，并在北京、济南、青岛等地同时开业6家直营店，显示了对家纺业务的重视程度。2008年9月，维科集团在公司公告里称，公司确立了家纺的核心产业地位，今后发展方向以产业方向为基础，强化研发、营销短板提升，由单一OEM模式逐步向复合经营模式过渡。

　　上市公司的表态一定程度上消除了业界盛传的杂音。

　　但又一个问题让人疑惑起来：家纺企业上市后经营由单一化向多元化迈进，这是一种必然趋势吗？

　　或许，下面一些家纺企业紧锣密鼓地筹划上市能够从某个侧面说明问题。

　　望眼欲穿

　　在家纺行业，维科精华借助了当时“中小企业集体打包上市”的政策优势，而真正将家纺企业带入美好憧憬的是，2006年孚日集团负责人在深交易所敲响开市宝钟的那一刻，此后，有相当数量家纺企业开始跃跃欲试，并一度将这种上市热情推向高潮。

　　梦洁、罗莱、富安娜、红富士等便是这批尾随上市的典型代表。

　　或许，没有一个企业家公然承认上市的目的就是为了圈钱，但所有企业家不得不承认，如果企业在股市上不能获利，还不如去从事公益事业。

　　家纺企业心急如焚地谋求上市或多或少带有这种逐利的愿望。

　　2007年12月21日，中国证监会发布公告称，经审核，湖南梦洁家纺股份有限公司首发未获通过。

　　梦洁公司对外称，因为手续不全和对流程不熟悉才导致上市未果。

　　原因可能不一而足，但首发失利对于梦洁而言却在信心上和底气上严重受挫。

　　梦洁家纺营销业绩在整个行业算不上最好，但发展潜力和后发优势却被业界普遍看好，尤其是旗下品牌“魅”创造了家纺历史上的营销神话，在某个区域，该品牌曾经斩落行业的领袖品牌，业绩登上头把交椅，就连竞争对手也不得不对其默许称赞。

　　当然，梦洁并没有就此偃旗息鼓，据知情人士透露，做足准备的梦洁家纺在规定期限内又将长达数百页的上市申报材料报送到证监会。

　　饱尝辛酸的梦洁，一波三折的上市经历给抱有乐观幻想的后来者提供了范本蓝图。曾经也想“快刀斩乱麻”的富安娜、红富士、泰丰等品牌，在读懂前车之鉴之后，也开始了拉锯式的上市征程，他们学会了在期盼中等待苦尽甘来的时刻。