童装名镇：吴兴经济突围范本

　　政府政策推动：市企联动

　　“企业是经济发展的主体，政府是环境营造者，只有把企业家创新的积极性调动好、发挥好、保护好，才能使他们争当加快发展的引领者、依法经营的示范者、先进理念的实践者，为社会作出贡献的奉献者。”施根宝这样说。

　　《关于新形势下浙江织里童装市场发展思路的报告》、《织里童装市场建设的总体规划和建议》……近年来，湖州市与吴兴童装企业已经形成了良性的市企联动，除了专门文件的指导，吴兴更是切实享受到了直接经济支援。据了解，在湖州，市、区、镇三级政府已共同建立起童装产业发展资金，从2007年起至2011年，每年拨款1000万元，专用于扶持织里童装产业发展。

　　当然，吴兴童装产业也有无法忽视的软肋，就在国外知名童装品牌纷纷抢滩中国市场的时候，对于这场狭路相逢的竞争，知名品牌寥寥无几的产业现状使得吴兴多少有些“心有余而力不足。”

　　为了能让更多童装企业脱颖而出，带动童装产业核心竞争力的整体提升，吴兴区以提升童装产业自主创新力为核心，着力打造童装科技创新“五中心”。

　　“力求使童装企业从‘模仿型’向‘自主研发型’转变，推动童装产业核心竞争力的整体提升。”施根宝告诉记者。据悉，在“设计中心、检测中心、培训中心、展示中心、信息中心”形成的技术创新合力之下，吴兴有望在3年内实现300家童装企业拥有独立设计工作室，创建2只国家级品牌、20只省级品牌，建立储备500家以上的品牌培育后备库的目标。

　　民间推波助澜：童装商会成立

　　去年10月，中国织里国际儿童城项目签约，这个总投资18亿元的项目标志着织里优化童装产业落下了一枚重要棋子。据了解，在儿童城里，一批童装生产领军型企业将在多方面扶持之下，走上与原有的童装市场不同的高端产品差异化经营的新道路。

　　依托于儿童城，吴兴区委、区政府确保到2011年整合提升童装企业到4000家以内，其中20家企业产值超5000万元，10家达到1亿元以上。

　　这条新道路的功臣就是吴兴区织里童装商会。

　　“家族式管理、夫妻档经营的传统管理模式和生产经营方式难以使织里童装企业实现品牌化、规模化发展的状况。”施根宝说，在织里童装商会的多方斡旋之下，吴兴区才得以多次召集35家理事级单位共谋发展战略，打造国际化的儿童主题产业物流与休闲娱乐园区。

　　一方产业：造福一方

　　现如今，吴兴童装产业的发展情况，用施根宝的话说就是：“形势比较稳定，这个产业确实致富了一方百姓。”

　　记者了解到，童装生意的越做越大不仅带动了童装产业的兴盛，它更是拉动了当地房地产业。“前两年，织里镇总共有10万平方米以上的房子无人问津，就在去年，这些房子竟然全部卖光了。”施根宝对这种“暴涨”的消费态势颇为得意，他认为这是产业致富百姓的生动典型。

　　“前些年，不少全国各地的人慕名前来，一开始，他们只是在织里镇上租个房子做做童装小买卖。近年来，随着童装产业的崛起，他们的财富也是水涨船高，从此就在吴兴买房定居。”施根宝说，从租房子到买房子，这就是一个产业的带动力。

　　除了拉动吴兴的购买力，在童装产业的“坐镇”之下，吴兴的社会福利就连外地来吴务工的人员也交口称赞。“留住一个学生，就能留住两个熟练的产业工人。”施根宝如此说道。

　　2007年，吴兴区委、区政府出台了一系列惠及外来务工人员子女的教育文件。进一步挖掘公办学校潜力，接纳外来务工人员子女入校就读，并在收费、编班、教学、活动等各方面享受与当地学生同样的待遇；各校党支部、团支部、少先队都与特困生结成对子，不让一个外来务工子女因经济困难而失学。

　　疾风知劲草，每一次危机当中，总有迎风挺立的船舶，在飓风来临之际，仍乘风破浪，从容地行驶在自己的航线上。2008年，一场波及全球的金融危机给中国纺织行业业带来了空前动荡，吴兴童装产业就是这艘挺立住的船舶。

　　在这次风暴中，吴兴童装迎来了“柳暗花明”。织里95%的童装产品销往全国各地，牢牢占领国内市场，其中低档的平民消费理念又迎合了金融危机下广大老百姓的实际需要，其抵御风险能力显著增强。有道是，知“危”不“危”，危机之中蕴藏机遇。的确，童装产业已经成为吴兴经济突围的范本，正如施根宝说，童装产业从小到大，从无到有，它的兴起之路同样值得其他产业借鉴。