纺织网首页 | 搜索 | 产品 | 企业 | 供应 | 求购 | 人才 | 论坛
会员登录  免费注册  新闻订阅  我要投稿
纺织资讯
您的位置:首页 > 信息中心首页 > 正文
【收藏到商务室】

申城服装企业积极实施产业转移增强竞争力


http://www.texnet.com.cn  2009-02-17 08:37:21  来源:劳动报 收藏

  生意社2月17日讯 “今年,我们最重要的是转型,以品牌知名度为中心,联合生产商、加盟商,成立互相参股、利益分享的经济体,把社会资源通过一个载体有效结合,进而逐渐放大。”南极人董事长张玉祥昨天在接受记者采访时表示,唯有大胆创新才是中小企业最好的过冬法则。

  和南极人一样,面临外销大幅萎缩的现状,许多纺织企业开始着手调整战略。

  “1998年,刚开始做保暖内衣的时候就是大胆创新,之后是大手笔打广告搞营销创新,但是当时发展的速度太快,企业没有中长期规划,整个行业也经历了挫折。”张玉祥介绍,闭门思过之后,去年南极人选择与江苏浙江广东的5家制造企业结成联盟,在生产、销售、品牌上共同合作,搞起了一条龙服装企业。对于南极人来说,这些地方无疑具有土地、劳动力等成本优势,例如售价100元的一件衣服在上海生产成本要高出15%,从企业来说自然进行产业转移。他认为,从这个意义上来说,上海今后将更多成为品牌运作中心和技术研发中心。

  中国服装协会会长杜钰洲对这种转型的看法是,要提升比较优势,首先要研究东部如何升级,以及如何向中西部转移,以实现优势升级空间调整。然而单纯的外迁不过是地址变化,如果不能实现产业升级,企业仍然会走到穷途。

  事实上,在出口面临严峻考验的情况下,开拓内需市场成了企业的新目标。今年,大大小小的保暖内衣企业加起来年总产量不低于6000万套。想在这个巨大的市场中持续赢利,必须要有精准定位。基于这样的观点,张玉祥在重新看待市场格局时有了更理性的视角:随着生活水平提高,内衣将从耐用品产业,走向消费品甚至是快速消费品产业。由此营销变革箭在弦上。

  “我们的营销模式将以社区店作为标准。以后,买内衣就像买汽水一样,在家门口买和在市中心买是一样的,只求方便。”张玉祥说,今年要在上海开出50家社区店,同时进驻超市和专柜。他说,“中国市场本身就是一个巨大的蛋糕,我们不能舍近求远,舍大取小。”

转载本网专稿请注明出处“中国纺织网”
编辑:芦苇
贸易行情论坛】 【打印】 【关闭】 【我要收藏
文章关键词: 出口  转型  营销  劳动力  纺织企业  产业转移  保暖内衣  品牌  外销 
「相关报道」
更多精彩行业动态
进入行业动态>>


免责声明:浙江网盛生意宝股份有限公司对中国纺织网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性;您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。浙江网
盛生意宝股份有限公司,有权但无此义务,改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。

站内支持:关于我们 - 服务项目 - 法律声明 - 意见反馈 - 企业邮箱 - 联系我们 - 友情链接 - 纺织数据库 - 快速产品通道 - 外贸助手
兄弟站点:生意宝 - 国贸通 - 中国化工网 - 全球化工网 - 医药网 - 中国服装网 - 机械专家网 - 中国农业网 - 中国蔬菜网 - 浙江都市网 - 中国红娘网 - 南阳商务网
糖酒招商网 - 中国卫浴网 - 中国粮油网 - Global Buyers & Suppliers - ChinaChemNet

中国纺织网 版权所有 1997-2014 浙ICP证:浙B2-20080131
服务热线:0571-88228405