南通纺织：提振信心迎转机 (图)

　　把握机遇练内功

　　南通纺织企业普遍表示，国家对纺织工业如此重视，这让纺织业界有理由相信，过冬已久的纺织行业最终有望冰雪消融。他们正在根据振兴计划，积极调整产业结构，开拓国内国际市场，再次迎接“春暖花开”。

　　金太阳家纺牵手上海中纶纺织公司，将被誉为“植物羊绒”的丽赛纤维应用于床品市场；紫阳家纺研发出自主专利权的三明治复合席后，又主攻藤制、羊毛类床品，实现差异化经营；斯得福家纺瞄准高星级酒店做精做专，销售额逆市上扬30%%……身处经济寒冬，南通家纺业却屡屡有春意暖人。“一寸长不如一寸强，一寸强不如一寸特。”紫阳家纺董事长许建对振兴规划的理解为：每个企业做好自己的核心产品，企业间相互整合抱团，通过订单分销实现成本最低化、优势最大化。身为南通家纺商会副会长兼秘书长，许建更是看好整个行业的前景：“在新形势下，把高新技术通过合理的机制和已经形成规模的产业集群相结合，我市家纺业将创造出新的辉煌。”

　　国家已指出了纺织工业振兴的方向，必须以自主创新、技术改造、淘汰落后、优化布局为重点，推进结构调整和产业升级。施黄彬每天都在给纺织企业打电话，了解经营现状的同时，善意提醒他们研读国家规划、调整企业发展方向，抓紧时间争取国家政策的扶持，加快调整和重组的步伐，使企业变“大”变“强”。“‘大’不是说一味追求规模大，而是力争市场占有率大；‘强’不仅是指资本优良，也包括产品的市场竞争力强。”这是施黄彬格外强调的。

　　那么，纺织企业如何顺应潮流、逆势而为，在国家政策的扶持下，“危”中寻“机”，实现真正突围？储呈平给出的答案是：练好管理内功，提高产品附加值，做足品牌文章。鑫缘集团全力推进天然彩色茧的产业化，开发功能性真丝服饰和家纺产品，用高技术含量的新品、精品，抢占市场制高点。

　　为了解纺机相关装备的进口税收优惠政策，王新专门跑了趟税务局。他说，外贸订单减少了，正好腾出手来引进高端纺织设备，把服装从现有的中档升级为高档。“眼下抓紧时间引进设备、培训员工，等到外部市场开始回暖，我们就能在第一时间拿出人无我有、人有我优的产品。”王新是这样盘算的：“品质过硬，国外客户就没法再纠缠在价格战上。”

　　南通康福特纺织有限公司新扩建的3万平方米的标准厂房已经封顶。作为我省家纺行业中最大的织造企业，康福特坚持在产业链上游精耕细作。“同样的坯布，我们要比同行高出0.2元/米，还供不应求。”财务总监马勤自豪地告诉记者：“纺织振兴规划为企业加强技改提供了可靠的后盾。去年以来技改投入近千万元，引进了国内一流的七单元双浆槽浆纱机。”

　　“政府部门的引导之手，要从关注产业集聚转向关注内部产业链的布局，鼓励重点企业和投资者向产业链的薄弱环节延伸。”施黄彬建议，要改变南通纺织产业链“横向发展有余、纵向发展不足”的短腿，致力于打造一个规模优势明显、产业特色突出、产业链条完善的纺织服装发展载体。

　　期盼细则早出台

　　不同的企业，由于自身生产经营情况各异，对纺织振兴规划中各项政策的关注点也不同。采访中，部分企业希望信用担保和融资渠道得以畅通，部分企业亟须专项资金扶持尽快到位，另一些企业则盼望在税收等方面进一步减轻企业负担。他们有一个共同的呼声，就是希望政策尽快落地，配套政策加紧跟上。

　　“规划主要提出了一些长期发展目标，至于为了实现目标而将采取的扶持措施，内容何时落实、如何落实，企业依然感到困惑。”江苏三友董事长张璞呼吁，一定要避免“雷声大、雨点小”的情况发生，让扶持政策真正为企业雪中送炭。

　　王新最为关心的是：出口退税能否再次提高两个百分点，回归到2001年17%%的水平。“这对纺织企业破解当前经营困局，是最直接、最有效、最能立竿见影的援助。”王新认为：“而且对企业积极扩大出口创汇，也是很有效的激励。”

　　“很多银行都把纺织企业列为限制贷款的类别，很难获得银行提供的流动资金。”马勤期待金融机构配合振兴规划降低贷款门槛，对企业生产经营情况深入调研后做出客观正确的评价，由此决定贷还是不贷。施黄彬坦言，贷款担保融资难是目前纺织产业遇到的最大困难，建议对骨干纺织企业实行资金应急支持。

　　“规划真正落实下来，不仅需要时间，还需要地方政府做很多工作。我们正着手开展规划的对接工作，力争把南通的特色优势企业挤入相应的配套扶持政策。”施黄彬同时提醒企业，振兴规划不可能短期见效，也不是万能的灵丹妙药，只有企业自己努力，才能让外部政策发挥根本性作用。