南通纺织:提振信心迎转机 (图)
把握机遇练内功
南通纺织企业普遍表示,国家对纺织工业如此重视,这让纺织业界有理由相信,过冬已久的纺织行业最终有望冰雪消融。他们正在根据振兴计划,积极调整产业结构,开拓国内国际市场,再次迎接“春暖花开”。
金太阳家纺牵手上海中纶纺织公司,将被誉为“植物羊绒”的丽赛纤维应用于床品市场;紫阳家纺研发出自主专利权的三明治复合席后,又主攻藤制、羊毛类床品,实现差异化经营;斯得福家纺瞄准高星级酒店做精做专,销售额逆市上扬30%%……身处经济寒冬,南通家纺业却屡屡有春意暖人。“一寸长不如一寸强,一寸强不如一寸特。”紫阳家纺董事长许建对振兴规划的理解为:每个企业做好自己的核心产品,企业间相互整合抱团,通过订单分销实现成本最低化、优势最大化。身为南通家纺商会副会长兼秘书长,许建更是看好整个行业的前景:“在新形势下,把高新技术通过合理的机制和已经形成规模的产业集群相结合,我市家纺业将创造出新的辉煌。”
国家已指出了纺织工业振兴的方向,必须以自主创新、技术改造、淘汰落后、优化布局为重点,推进结构调整和产业升级。施黄彬每天都在给纺织企业打电话,了解经营现状的同时,善意提醒他们研读国家规划、调整企业发展方向,抓紧时间争取国家政策的扶持,加快调整和重组的步伐,使企业变“大”变“强”。“‘大’不是说一味追求规模大,而是力争市场占有率大;‘强’不仅是指资本优良,也包括产品的市场竞争力强。”这是施黄彬格外强调的。
那么,纺织企业如何顺应潮流、逆势而为,在国家政策的扶持下,“危”中寻“机”,实现真正突围?储呈平给出的答案是:练好管理内功,提高产品附加值,做足品牌文章。鑫缘集团全力推进天然彩色茧的产业化,开发功能性真丝服饰和家纺产品,用高技术含量的新品、精品,抢占市场制高点。
为了解纺机相关装备的进口税收优惠政策,王新专门跑了趟税务局。他说,外贸订单减少了,正好腾出手来引进高端纺织设备,把服装从现有的中档升级为高档。“眼下抓紧时间引进设备、培训员工,等到外部市场开始回暖,我们就能在第一时间拿出人无我有、人有我优的产品。”王新是这样盘算的:“品质过硬,国外客户就没法再纠缠在价格战上。”
南通康福特纺织有限公司新扩建的3万平方米的标准厂房已经封顶。作为我省家纺行业中最大的织造企业,康福特坚持在产业链上游精耕细作。“同样的坯布,我们要比同行高出0.2元/米,还供不应求。”财务总监马勤自豪地告诉记者:“纺织振兴规划为企业加强技改提供了可靠的后盾。去年以来技改投入近千万元,引进了国内一流的七单元双浆槽浆纱机。”
“政府部门的引导之手,要从关注产业集聚转向关注内部产业链的布局,鼓励重点企业和投资者向产业链的薄弱环节延伸。”施黄彬建议,要改变南通纺织产业链“横向发展有余、纵向发展不足”的短腿,致力于打造一个规模优势明显、产业特色突出、产业链条完善的纺织服装发展载体。
期盼细则早出台
不同的企业,由于自身生产经营情况各异,对纺织振兴规划中各项政策的关注点也不同。采访中,部分企业希望信用担保和融资渠道得以畅通,部分企业亟须专项资金扶持尽快到位,另一些企业则盼望在税收等方面进一步减轻企业负担。他们有一个共同的呼声,就是希望政策尽快落地,配套政策加紧跟上。
“规划主要提出了一些长期发展目标,至于为了实现目标而将采取的扶持措施,内容何时落实、如何落实,企业依然感到困惑。”江苏三友董事长张璞呼吁,一定要避免“雷声大、雨点小”的情况发生,让扶持政策真正为企业雪中送炭。
王新最为关心的是:出口退税能否再次提高两个百分点,回归到2001年17%%的水平。“这对纺织企业破解当前经营困局,是最直接、最有效、最能立竿见影的援助。”王新认为:“而且对企业积极扩大出口创汇,也是很有效的激励。”
“很多银行都把纺织企业列为限制贷款的类别,很难获得银行提供的流动资金。”马勤期待金融机构配合振兴规划降低贷款门槛,对企业生产经营情况深入调研后做出客观正确的评价,由此决定贷还是不贷。施黄彬坦言,贷款担保融资难是目前纺织产业遇到的最大困难,建议对骨干纺织企业实行资金应急支持。
“规划真正落实下来,不仅需要时间,还需要地方政府做很多工作。我们正着手开展规划的对接工作,力争把南通的特色优势企业挤入相应的配套扶持政策。”施黄彬同时提醒企业,振兴规划不可能短期见效,也不是万能的灵丹妙药,只有企业自己努力,才能让外部政策发挥根本性作用。