大杨创世08年基本每股收益0.324元拟每10股派1元

　　生意社3月17日讯　大杨创世08年年报显示，公司08年实现归属于上市公司股东的净利润5,347.82万元，同比下降50.53%；基本每股收益0.324元。公司拟向全体股东每10股派发现金股利1元(含税)。

　　大杨创世3月17日公布2008年年报显示，公司2008年实现营业收入895,479,952.51元，比2007年同期增长9.36%；利润总额96,170,708.14元，同比下降43.3%；归属于上市公司股东的净利润53,478,206.51元，同比下降50.53%；基本每股收益0.324元。

　　公司拟以2008年12月31日公司总股本16,500万股为基数，向全体股东每10股派发现金股利1.00元(含税),合计分配支出1,650万元，占2008年当年实现可供股东分配利润的71.65%。

　　报告期内，公司顺利地完成生产任务，实现产量822万件，比2007年增长4.05%。

　　2008年，服装出口仍然是公司的主导经营业务。面对全球性的经济危机给服装出口造成的巨大压力，公司对经营策略进行积极的调整，采取多项措施应对危机。公司与国际客户进行积极沟通，通过锁定汇率的方式有效规避人民币升值的风险；通过实施生产专线战略，在全球服装市场低迷的情况下，确保全年生产的正常进行；公司积极开拓国际市场，不断开发新的区域、新的客户，扩大市场份额。同时，国家对纺织品出口退税的调整以及一系列出口扶持政策的出台，都给服装出口业务以很大支持。经过努力，公司凭借多年来形成的产业基础和积极有效的应对措施，终于克服重重困难，在逆境中实现服装出口业务的稳步增长。

　　2008年，公司承接美国奥林匹克代表团入场式礼服的制作订单，出色地完成千余套尺寸各异的奥运礼服制作。

　　高品质的生产加工能力一直以来都是公司的核心竞争优势之一。2008年，公司继续通过生产效率和质量的提升提高企业的竞争力，并最大限度降低消耗。公司通过“大教育、大培训”不断提升员工的思想道德文化素质，提高员工的业务技能，成立各类课题研讨小组进行生产创新、技术创新的研究工作，并设立质量大奖激励员工进行质量提升。

　　此外，公司在高级商务职业装业务方面也有所突破。2008年，公司职业装品牌“凯门”迅速崛起，表现出很强的赢利能力和发展势头。

　　创新研发能力是企业持续发展的推动力量。2008年，公司继续加大对设计研发中心、人才培训中心、检验检测中心三大技术创新平台的投入，不断提高公司的创新研发能力。尤其是在检验检测方面，2008年国内外生态安全事件频频发生，三鹿奶粉事件给各行各业都敲响警钟。因此，公司加大生态安全的防范力度，不断增加检验检测中心的资金投入，提高检验检测能力。继2007年通过国家实验室认可委员会的审核之后，检验检测中心2008再次通过国家实验室认可委员会的监督评审，并增加检测项目20余项，尤其是在生态安全方面的检验检测能力大大加强。

　　2009年，中国服装行业将面临重大的结构性调整。随着全球经济危机的进一步蔓延和加剧，国际服装市场需求将持续下滑，对中国的服装出口形成巨大压力。

　　而且，人民币升值的压力仍然存在。在这种情况下，一些竞争力低下的企业将被淘汰出局。同时，受出口压力影响，一些出口企业将把产品转向国内，造成国内服装市场的竞争加剧。在国内外市场的双重压力之下，企业的转型升级、产品的结构优化将成为2009年中国服装行业的发展重点。

　　2009年，在面对巨大挑战的同时，公司也面临良好的发展机遇。因为，在市场低迷的情况下，客户对产品的质量和安全将更加重视，有基础有实力的服装企业将成为客户的首选供应商。凭借多年来打下的坚实基础，公司有能力在行业的洗牌过程当中获得新的发展空间。

　　同时，国家宏观政策的调整也将为服装企业提供很大的支撑。国务院促进轻纺行业健康发展六项措施、纺织服装行业振兴规划等政策的颁布，为确保服装行业的发展，促进产业升级，创造十分有利的条件。而国家扩大内需、刺激消费的政策调整更是为公司开拓国内服装市场提供广阔的发展空间。

　　2009年，在新的机遇和挑战面前，公司提出“保增长、上水平、增活力、重民生”的发展目标，就是要通过持续的改革创新不断增强企业的活力，提高企业的竞争能力，确保各项经济指标的稳定增长。

　　同时，公司将继续坚持“做世界一流工厂、立全球一流商社、创国际一流品牌”的发展战略，坚持以自主品牌建设为核心，在做好国际市场开拓和加工业务的基础上，努力开发国内市场，尽快实现从加工贸易为主导到品牌发展为统领的战略转型，实现从加工制造到产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售等六块非制造业的产业链价值延伸。

　　2009年，国际服装供应格局将会发生一定变化，原有客户与公司的合作将更加紧密，一些新的客户也开始对公司表现出浓厚的兴趣。这是行业洗牌之后所带来的市场机遇，有限的服装订单开始向优势服装加工企业聚集。公司要在做好现有出口业务的基础上努力抓住新客户的开发机会，不断巩固公司在世界高档男装市场的地位，同时拓展女装、单裁职业装等市场。

　　2009年，公司的生产型子公司将在流水线生产效率和产品质量方面不断提升，努力用高档次、高品质、高附加值的产品，拉开与低端加工企业的距离，提高企业的竞争力。同时，加强各项费用控制，继续实施“零浪费”制度，降低消耗、杜绝浪费。

　　2009年，自主品牌建设仍将是企业发展的重点。作为公司的主打品牌——“创世”，经过多年的积累，在国内高端男装市场上已经打下一定的基础，树立较好的品牌形象，消费客群不断扩大。2009年，公司将继续加大创世品牌的建设力度，坚持高品质、高档次的市场定位，充分利用公司的设计、企划、加工优势，在做工上、细节上下功夫，把创世的品质再推到一个新的高度；要优化品牌营销网络，在潜力较大的市场区域开设新的店面；要加大高级手缝定制服务的推广力度，为消费者提供专属的特色服务；同时要充分利用信息化管理平台，提升品牌运营各个环节的效率，争取销售业绩再创历史新高。

　　此外，公司还将加强高级商务职业装品牌“凯门”的拓展力度，在团体订制方面为消费者提供优质服务，扩大公司产品在国内的市场份额。