报喜鸟启动新的运作模式

　　生意社3月23日讯　2008年3月17日，报喜鸟服饰股份有限公司在公司行政楼三楼会议室隆重召开“以市场为导向、以顾客为核心”运作模式启动大会。公司中高层领导、各部门负责人、市场督导及代理商代表共一百多人参加了会议。

　　会上，集团董事长吴志泽做了动员讲话。吴董首先向大家阐明了建立“以市场为导向、以顾客为核心”运作模式的目的与战略意义，他指出，报喜鸟服饰股份有限公司自2007年8月成功上市以来，既迎来了崭新的发展机遇，又面临着保持高速增长、扩大规模的巨大压力。在日益严峻和激烈的市场竞争环境下，公司之前围绕“以计划为导向”所制定的营销体系与市场策略已渐显弊端，不能有效调动全员的工作积极性、主动性和创造性，从而影响工作效率的提升和公司效益的增长。因而，建立“以市场为导向、以顾客为核心”的运作模式十分必要且极为紧迫。随后，吴董就今后的工作思路提出了具体要求，他概括为“一个坚持、五个转变”，即坚持“以市场为导向、以顾客为核心”的工作理念，并在具体工作中实现由资源配置型向市场需求型转变、由集权管理向分权管理转变、由粗放管理向精细化管理转变、由计划供货向市场终端转变、由行政管理向绩效管理转变。最后，吴董鼓励全员解放思想、转变观念、齐心协力、克服困难，以最快的速度、最短的时间在公司内建立“以市场为导向、以顾客为核心”的运作模式，将报喜鸟打造成品牌形象好、市场规模大、盈利能力强的现代企业。