鞋企:莫道今年春将尽,慧眼人间尽是春
生意社3月24日讯 从汕头玩具业和华为、中兴的逆市飘红,我们感受最深的是,唯有拥有独门技术,方能推出“异质”产品,方能抢占市场先机,从而“赢者通吃”。
莫道今年春将尽,慧眼人间尽是春——
面对全球金融危机的一派萧瑟,今年1~2月,汕头市玩具出口一枝独秀,出口金额同比增长3成多,增幅比去年提高了2.8%;
在北电、摩托罗拉等“大佬级”同行们遭受重创的参照系下,华为去年四季度市场份额从5%增至12%,中兴则份额翻倍,达到5%;
今年1~2月,广东鞋业对东盟出口额同比增2倍;到去年底,广东狮岭镇箱包出口量增长了30%;天河软件园业绩逆市增三成……
疾风扫荡知劲草,严冬料峭见春色。这些地方和企业用自己的努力,在黯淡晨昏之间,带给人们几许希望的亮色,可谓是化危为机、危中寻机的典范。其经验弥足珍贵,值得我们好好解剖这些“麻雀”。
烂漫春色源何处?
其一,核心竞争力。产业竞争力体现于很多方面,如珠三角传统的劳动密集型产业,在国际市场上最大的“竞争力”,就是低廉的劳动力成本、地租成本、税费成本等。但很显然,这些都只是一种不可持续的“比较优势”而已,真正意义上的核心竞争力,关键词是“核心”——人无我有、人有我优,且别人短时间内难以复制。
从汕头玩具业和华为、中兴的逆市飘红,我们感受最深的,是他们在掌握原创技术、打响自有品牌两方面的卓尔不群。唯有拥有独门技术,方能推出“异质”产品,方能抢占市场先机,方能树立江湖地位,从而“赢者通吃”。这就是市场的逻辑——如,汕头玩具业已超越“贴牌阶段”,通过或自主创新、或引进新工艺,新产品更加适销对路;又如,华为2008年专利合作条约申请数达到1737件,首次成为全球第一大国际专利申请公司;再如,2008年中兴的校园招聘岗位中,研发类占90%以上。
其二,灵活适应力。变则通,通则活。市场千变万化,旧的营商模式极易落伍、成为发展掣肘,必须打破路径依赖,代之以“顺势”的技术、“合时”的产品、“应景”的目标市场。汕头玩具业在传统的美国市场需求萎缩之际,及时开发欧盟和亚洲市场,今年1~2月,对东盟出口猛增1.4倍;对香港出口增58.3%;对欧盟出口增22.3%。广东鞋业去年以来对欧美出口出现下滑,但对中东、非洲和东盟、拉丁美洲等新兴市场开拓良好,出口仍呈逆市增长态势。
面对寒冬,企业自身固然要“强身健体”、增加御寒能力;同时,特殊时期,作为市场主体的它们,也更需要在资金支持、技术扶持、政策倾斜等方面得到有别于平时的呵护。汕头玩具业能在金融海啸中逐浪疾行,信贷支持也是一大利器——到2008年末,银行机构为汕头1500多家玩具企业提供了信贷支持,贷款余额达11.47亿元,与2008年初相比增幅为13.79%。政府在特殊时期必要的“干预市场”,与平时的“不轻易干预市场”一样,更是其“守夜人”职责之凸显。
上下同心觅新径,来年春色倍还人。如果我们能从汕头玩具业和华为中兴的“过冬”经验中得出启示,及时调整发展思路,相信“春色”一定会在更多地方蔓延爬藤!