服装尾货商：迎来意外的春天

　　不过，外贸企业的损失在上升。根据中国出口信用保险公司宁波分公司的数据显示，去年宁波市投保客户提交的报损金额高达3740万美元，比上一年增加了140.4%。今年这个数字还在加大。

　　进入美国蓝马林公司的英文网站，以往被色彩琳琅满目的产品填得满满的网页，如今显得有些空阔，线上正在出售的衣服多是剩品，不少款式点进去根本没有产品，所有的商品都在打五折。

　　美国联邦破产法庭的网页上也显示，这家公司的破产官司从去年6月一直审理到去年10月。而宁波那家企业的交货时间正好是在10月份。目前这家公司已经进入到破产的司法程序。

　　去年10月，正好是华尔街投行接连倒闭，金融危机升级的时候。美国人开始捂紧钱袋子。统计显示，美国消费者去年第四季度支出下降达到29年以来最快的速度。到今年1月份，美国居民的储蓄率达到了5%，是1995年以来的最高水平。

　　“这对美国来说是好消息，但是对中国来说，却是个坏消息，特别是对中国的出口企业。”国家发改委宏观经济研究院副院长陈东琪说。

　　这对类似于老顾那样的尾货商来说是一个机会。“老板甩给我们的价格也还合理，一般就是成本价的三折到五折。”顾老板说。

　　此外，由于企业倒闭清理库存的大量服装迅速通过中间商进入市场。宁波一位专门从工厂收获的中间商说：“我最多的时候一天要跑4个工厂，最便宜的一次按照成品6元一件收的货。”

　　不过顾老板和他的同行担心，幸福只是一瞬间的事情。今年2月份，中国纺织品和服装出口环比下降了6成，尽管当月纺织品退税率提高到了15%。顾老板说，企业的订单总数少了，爆单的机会也会相对减少，我们的货源就会跟着减少。

　　“我担心以后我们架子上的货会越来越少。”他说。

　　“现在好不容易接个单子，他们(工厂)就做得比较认真，对外方的要求确认再确认，双方都很谨慎。再说以前那些技术不过关、资金不雄厚的工厂该倒的都倒了——他们以前可是爆单的主要生产者，所以我们未来的日子肯定会越来越难的。”

　　不少人劝顾老板转型，不要卖外贸货，要配合外贸转内销的企业，可是几乎天天在工厂转来转去的他认为这几乎是一个笑谈。

　　“你看我周围这些乡镇企业，其实根本不能算是企业，只能算个车间，很多工厂就只是拿着图纸做东西，不了解市场，做芭比娃娃的玩具厂并不清楚芭比娃娃的文化，他不清楚为什么那么多人愿意拿着几十美元去买芭比娃娃。”顾老板说，“你让他转国内市场，他自己都不知道到底是该生产七巧板还是变形金刚给中国的小朋友当玩具。”

　　顾老板不知道这个意外的春天究竟会持续多久，“肯定这种货会越来越少，但我想利用眼下这个机会先把销售渠道完善起来，以后卖什么走着看。”他说。