山东文登民营纺企“抱团过冬”

　　生意社4月2日讯　全市组建起10多个民营家纺企业联合体，联结40多家企业，一季度联合接订单2.1亿元

　　虽处金融危机的寒潮，记者却在山东文登银河抽纱公司里，看到了一派火热的生产场面。公司总经理张清华告诉记者：“得益于加盟了民营家纺企业联合体，我们公司从鲁东艺品公司‘匀’来100万元的订单，不但使公司在最困难的时候得以生存，更重要的是保住了公司300多名职工的饭碗。”

　　对此，文登鲁东艺品公司总经理于秀珍介绍说：“公司接到一份700万元的订单，交货期挺急，自己做了其中的400万，又分给了银河抽纱、艺川工艺品、海林抽纱三家企业300万元的订单，原本需要1个多月才能干完的活，联合起来之后不到半个月就全部完工，工期缩短一半，生产效率提高了一倍，大家都受益。”

　　由于民营企业在规模、客户资源、市场信息来源、资金、技术力量等方面和大企业存在一些差距，抗风险能力相对较弱，使其在金融危机的冲击下更加步履维艰。各级政府在化解危机带来的经济下行、市场萎缩和就业压力的过程中，也逐步认识到搞活民营经济的重要性。

　　鲁绣之乡文登市按照“自愿结合、产品相近、利益共享、风险共担”的原则，采取以大带小、以弱带强的形式，引导民营家纺企业以骨干单位为依托，以3—5家为适宜规模组成多个联合体，以此促进企业在危机当中加强合作，共渡难关。在联合体内，一个企业准备接的订单，其他合作企业都有责任参与考察客户的诚信度和资金实力；一个企业接到订单，如果量大时间紧，难以按时供货，其他合作企业都有责任帮助加工生产；一个企业在生产中遇到流动资金困难时，其他合作企业都有责任帮助解决。

　　“除了能够让民营家纺企业分切蛋糕、共享利益之外，经营联合体的另一个重要作用就是发挥一家企业之长，多家企业受用，避免国际环境变化，给企业带来损失。”文登市中小企业局局长徐方给记者举了金领纺织的例子，金领纺织在开展自营出口当中，全部采用了先进的DA、DP结算方式，每一笔生意的出口信用保险费都经协商由客户承担。这样，当客户不能按时付款时，保险公司需承担货款80%的赔偿。他们与万达、家源、依妮工艺绣品企业结成联合体后，从网上接下的800多万元订单，统一采用了这一结算方法，有效规避了企业因人民币升值带来的出口损失。

　　成立民营企业联合体还促进了企业之间的资源整合和技术创新。裕祥、福璐、金龙、泉峰等几家企业组成联合体后，把技术力量整合起来，共同开发新产品吸引客户。目前共开发出20多个新产品，已接到国外订单500多万元。

　　据了解，在政府引导下，文登市已经组建起10多个民营家纺企业联合体，联结民营家纺企业40多家，一季度联合接订单2.1亿元，呈现出逆势崛起的局面。