纺织外贸如何稳步发展实现转型升级
生意社4月7日讯 3月31日,商务部外贸发展局与绍兴市人民政府联合举办“外贸发展论坛——绍兴外贸的稳步发展与转型升级”,来自商务部等外贸专家针对目前的出口环境等情况,为企业指点迷津。
防止低价竞争引发贸易摩擦
“在当前贸易形势下,为保订单,不少出口企业以降低价格为代价,而低价订单容易引发反倾销纠纷。”商务部外贸司纺织品处处长黄岳峰在论坛上说,在取消纺织品配额之后,部分纺织品出口增幅较大,对于这些商品出口,要警惕欧美等国家采用反倾销、反补贴、反特保等新“武器”。
自取消配额后,我国纺织品对欧美国家出口快速增长,其中今年1月份我国纺织品对美出口中针织品、化纤袜、棉制套衫、化纤制针织女衬衫、棉制女裤、棉制针织女衬衫、棉制男裤、化纤制内衣、化纤制男裤、棉质内衣等均同比大幅增长,为此,美国纺织协会、工会等团体发表声明,要求奥巴马政府对中国出口纺织品实施监控。此外,受国际金融危机的影响,其他国家也相继对我国纺织品出口设置种种“门槛”:巴西对我纺织品实施数量限制和许可证监控;阿根廷对纺织等敏感产品采取非自动进口许可要求;厄瓜多尔已对我纺织品进行特保调查并提出双边磋商请求;土耳其要求与我就纺织品进口进行磋商并登记进口纺织品;印尼规定成衣等12种产品进口须由正式注册的贸易企业负责,并由5个指定海关进口等等。据统计,从2009年1月1日至今,共有10个国家和地区对我国发起了20起贸易救济调查。
“这些贸易摩擦将成为今后我国纺织品出口的主要障碍,出口企业不可小视。”黄岳峰分析说,综观进口国发起反倾销案,都从个别企业的低价竞争所引起,成为反倾销案的“标尺”,为此,出口企业不要仅为一笔订单而肆意压低价格,而应考虑长远利益,整体利益,或者多加关注主要出口市场贸易风险预警信息等。据了解,目前绍兴市对外贸易经济合作局网站(WWW.sxftec.gov.cn/wjn/)建立了“外贸风险预警平台”,及时公布我市主要出口市场贸易风险预警报告,为出口企业有效防范风险提供帮助。
立足提升自身实力是关键
海关总署预测,2009年中国的进出口总值痛痹增长可能放缓至5%以下。“当前我国对外贸易的总体情况是出口形势严峻。”商务部进出口公平贸易局王新处长在论坛上直言不讳地指出。
金融危机导致各国经济下滑、消费不振甚至萎缩,直接导致中国出口企业订单减少,金融危机加大了我国企业的出口风险,出口企业坏账数量急剧增加,使贸易保护主义加剧。对华反倾销、技术性、标准性、绿色贸易保护手段会更加频繁出现,尤其是纺织服装产品贸易摩擦近来愈加突出。“走出去”,却要面对众多凶险的“虎豹”,出口企业如何该何去何从呢?“为保增长、扩内需,国家出台振兴经济计划,积极采取调整出口退税率等政策,我们出口企业要保订单、求稳步发展,就不能视国家振兴计划等为‘救命草’,而是充分利用这些宏观政策,为己所用。”王新说。
通过科技研发、技术创新、品牌建设,积极参与产业链上游的国际竞争。借金融危机之机将“中国制造”变成“中国创造”,努力实现企业、产业转型升级;主动出击,开展跨国收购。金融危机降低了收购的经济性和政治性风险,人民币对美元升值为我企业海外扩张提供了有利条件。建立完善国际营销网络。做强品牌转内销。我国经济结构正进行大的调整,扩大内需与出口、投资同等甚至更加重要等。在指明综合方向外,王新还提醒与会的广大出口企业要积极转变观念,尽快适应新形势,有序安排2009年的出口计划,避免盲目扩张产能,着力提高产品的质量和附加值,争创品牌出口产品,增强企业商品的国际竞争力和抗风险能力。
绍兴纺织应担当攻坚重任
2009年前两月,我国纺织服装出口下降14.5%,其中纺织品下降20.7%,服装下降11.1%。“开年不利。”中国纺织品进出口商会服装部副主任王轶男在分析2009年纺织服装出口面临的形势时,直截了当地说:“面对国际金融危机对2008年我国纺织服装出口的冲击,正在加深的这场风暴对今年中国纺织服装出口企业而言,是面临着前所未有的压力。”。
王轶男分析认为,2009年的纺织服装出口面临着“内外夹攻”的严峻形势。从外部条件看:消费国经济下滑,需求减少,据世界银行预测,今年全球经济将下降1.7%;同时,消费国的零售业遭受重创,失业率上升,如美国2009年2月,失业率上升至8.1%,而今年欧盟失业率预计将达10%。从内部环境看,人民币汇率升值给出口带来诸多不确定因素。汇改以来升值幅度较大,对美元已累计升值21%,对欧元升24.55%,对澳元升40%,对英镑升53%。还有周边国家竞争力提高也不可小视,如孟加拉、印度、越南等南亚、东南亚等国家政府通过政策扶持,劳动力成本低,所以近年发展较快,其中2008年印度出口增幅11.6%,越南26%,高于中国8.2%的增幅。
面对“内外夹攻“的客观环境,纺织服装出口企业如何寻求突围呢?“中国纺织看浙江,浙江纺织看绍兴。因此,这场纺织出口突出重围之战主力军是绍兴纺织。”王轶男认为,在这场百年一遇的经济战场上,是绍兴纺织企业有所作为的时候了。进一步打造绍兴各产业集群地的竞争优势,如危机形势下,进口商、品牌商倾向于“抓大放小”;在基础建设、人才储备方面再上层楼等;发挥主动性,打造核心竞争力,生产控制方面等。同时,创新“走出去”新含义,到境外投资营销网络,缩短与终端客户的距离等。此外,加大设计投入,主要服装出口企业应积极成立设计室或技术科,提升打版、制小样的水平,以企业的设计吸引进口商,向“低成本+高工艺=高卖价”模式转变。