静电植绒，油车港镇经济发展的希望

　　(2)市场挤杀：目前植绒产品主要销往中东及国内少数地区，大多植绒企业都不愿花本钱冒风险去新辟众多市场，绝大多数产品都往这些市场挤，结果，造成低价竞争，保本销售，甚至亏损销售。

　　2、品牌商标问题

　　由于历史等原因，中国植绒企业的品牌还不多，特别是一些小企业品牌意识还不强。以浙江油车港为例，虽然新亿、德泰、惠得利、嘉丽等企业开始注重品牌建设，但还是有部份小企业甚至还没有产品商标。故出现了有一定产业基础而不知名、有掘起潜力而少品牌等问题。

　　3、相对优势问题

　　植绒行业要在全球植绒业及全国纺织品行业中具有相对优势，不仅在量上要居全球植绒业及全国纺织品行业前列，而且在质上要有在实力和竞争力方面居全球植绒业及全国纺织品行业前列的龙头企业。目前全国植绒业的量在全球植绒业及全国纺织品行业中的比重还不够，浙江省植绒特别是油车港植绒业在全国植绒业中虽已具备量的优势但质的方面还不够，故出现了有较多企业的优势而缺龙头带动的优势等问题，影响了相对优势的尽快形成。

　　四、油车港镇植绒行业发展思路

　　总体思路：打造全球以现代绿色植绒为基础的特色纺织业先进制造基地。力争做到“五地”目标，即：标准制定地、潮流引领地、信息发布地、价格生成地、产业集聚地。

　　发展步骤上：分二步走，先走市场化道路，做好“拓二头促中间”文章，积极扶持引导绿色植绒行业、引进吸收绿色植绒行业(特别是世界纺织五百强企业和世界植绒五百强企业)，重点发展以现代绿色植绒为基础的特色纺织业，让绿色植绒行业百花齐放，迅速扩充总量，以能托起有形市场和走集团化股份化道路；再走集团化道路，培植和引导若干家企业走一条以品牌为龙头、资金为纽带、科技为先导、积极发挥企业的主体作用和政府的推动作用、以人为本的低成本扩张之路。

　　发展规划上：设想通过10年努力在浙江油车港创建好名副其实的“中国静电植绒名镇”。中国静电植绒名镇分制造基地、交易区和科研开发三个部分。

　　①制造基地方面：在原植绒生产区再规划一块用地，目标到2010年植绒产值占全国比重超过50%，其中有二个以上品牌产品在全国的市场点有率要超过15%。重点扶植好新亿、德泰、嘉丽、强丽、惠得利、吉盛等企业，使之成为有一定规模、品牌和知名度生产开发型龙头企业(平均产值2亿元以上)和嫁接外资的主体；重点引进世界纺织五百强企业和世界植绒五百强企业；带动周边底布、粘合剂、绒毛配套企业，形成20家年产值5000万元以上的“小巨人”企业；同时积极吸引天凝、常州百丈、屠甸、广东等地植绒企业加盟植绒名镇，变竞争对手为合作伙伴谋取共同发展；再鼓励有实力、有条件的企业和境外资本在工业功能区内批租土地成片开发重点发展“区中园和园中园”，特别是以国家或地区为单位的外资绿色植绒科技园。

　　②、交易区方面：在抓好植绒生产基地发展的同时，进一步培育发展有形的秀洲中国纺织城植绒交易区和虚拟的植绒网络交易区，使交易区到2010年成为全国植绒行业成交额最多的交易区。有形交易区分植绒终端产品、植绒布匹和植绒原料三个交易区块。

　　③、科研开发方面：进一步加强与浙江理工大学、上海东华大学、嘉兴学院的联系与合作，建立起植绒行业区域研发中心和若干家植绒科研联合体单位，按照市场需求联合开发出系列科技含量高、新颖实用的植绒产品，引领植绒行业发展潮流。

　　植绒行业只要发展思路清晰，战略定位准确，将具有无限广阔的发展前景，到时在全球具有相对优势后，就能形成相关人才、相关科研机构、相关合作伙伴等三大集聚，能强化市场资源配置、成本、交易机会等三大优势，确立植绒基地地位。

　　五、提升与发展的措施

　　1、做好环境营造文章

　　围绕为投资者营造“投资能放心、办事不费心、生产能安心、赚钱会尽心、生活能舒心”的“五心”环境，政府及各部门要进一步转变职能，为植绒行业健康快速发展创造良好的环境和条件，着重抓好“放、扶、管”三方面工作。

　　(1)在发展方面：立足于“放”，并为之创造必要的条件，植绒行业是重要的块状特色经济，放手发展植绒行业必须优化其发展环境，为吸引外来客商来投资办厂、开店设摊、从事生产经营活动创造条件，目前要做好：a.加快植绒生产基地的新一轮发展规划；b.加快植绒生产基地的土地征迁和基础设施建设；c.加强与工商、税务、技监等部门的协调，一起做好“放”字文章。