江苏检验检疫组织中小纺织企业应对“危机”

　　江南三月，春寒料峭。一股肆虐的寒流和着眼下外贸出口的严峻形势席卷江苏大地。据统计，今年1-2月份，全省纺织服装产品出口总额为35.24亿美元，与去年同期相比下降16%。这如同“倒春寒”让企业家顿感丝丝寒意。4月1-2日，为切实积极推进“百千万亿服务工程”，江苏检验检疫局组织全省26家中小纺织服装企业“老总”赴江苏舜天、常州晨风等3家出口骨干企业调研，开展应对“危机”现场交流活动，深受企业欢迎。

　　龙头企业：吸引国际人才开拓国际市场

　　4月2日上午，来自全省10个地区26位出口纺织企业“老总”在江苏华瑞国际事业集团有限公司便服生产现场观摩交流，在听取该集团总经理孙家军在介绍当前出口形势时，不时地发出“啧啧”赞叹声。近年来，誓做“世界服装产业链供应者”华瑞集团通过技术创新和品牌质量这两个引擎带动整个企业的发展事业。2008年，华瑞出口纺织服装1.4亿美金，比上年增长了20%。今年2月28日还通过了国家质检总局专家组的“出口免验”现场审核。当前尽管国际金融危机对中国外贸企业，尤其是对纺织服装企业影响巨大，外贸订单严重缩水。但江苏华瑞集团坚持以免验为契机大力强化企业管理，通过不断推进质量管理体系进一步调整产品结构、提高产品档次，走品牌发展之路，在纺织服装业面临大调整的逆境中站稳脚跟并持续发展。

　　“今年以来，用好国际人才，整合国际资源，服务国际市场，合理布局产业链，使我们在这次第一波次寒流中尝到‘甜头’。我们在美国洛杉矶、英国和德国都设有销售公司，现在由于经济危机，欧洲、美国和日本有一些公司倒闭，我们挑选本土销售人员，来充实我们国外的销售队伍，因为很多客人只认他们本土的销售人员，通过这一招我们不仅保住了阵地，而且实现了1-3月份出口纺织服装10%的增长。”谈到这里，孙家军有些兴奋。“事实上，国际人才的成本并不比国内人才高”。当下，华瑞利用国际资源，通过国际人才去开发国际市场，根据地源优势和营销优势的原则，将企业的营销网络、物流渠道与研发中心建到了产品销售的国际市场，通过对生产、研发、物流、配送、营销各个环节的资源优化配置，有效地整合了国际国内两个市场，促进企业全方位的开放式发展。目前，华瑞市场分布为欧洲占35%、北美占25%、日本占25%、中国本土仅占15%。

　　参观企业：突破思想瓶颈创新推动发展

　　一踏进江苏晨风和舜天生产车间，这些纺织服装传统企业“老总”目光，立刻被浓重的现代化气息吸引着——先进的电脑设计﹑制板(制版)﹑自动排料系统、自动裁剪系统﹑缝制﹑熨烫﹑悬挂传输式(悬挂式服装传输)生产流水线。