经济转型调查：苏锡常“双面绣”上飞针走线

　　“微笑曲线”走出“苏南步调”

　　向“微笑曲线”两端突破，抢占价值链高端，正成为苏锡常企业的普遍选择，江阴法尔胜“一根麻绳”的精彩嬗变就是一个鲜活样本。

　　法尔胜原先只是一个生产手摇麻绳的街道小厂，起家资本1400元。去年，法尔胜实现销售收入138亿元、缴税8.69亿元。集团总裁周江说，“做麻绳累死也赚不了这么多。赚钱秘诀就是不断转型！”

　　法尔胜转型，从做“麻绳”改做“钢绳”。而且把钢绳做到了极致，拥有大桥缆索等5个世界单打冠军产品，成为全球最大的钢丝生产基地，终结了我国桥梁建设绳索依靠国外进口的历史。润扬大桥、江阴大桥、苏通大桥等特大型桥梁都用上了法尔胜的产品。

　　再从“钢绳”转为做“光绳”。“光绳”就是光纤预制棒，被称为光通信产业“皇冠上的明珠”。法尔胜请来“光纤之父”香港中文大学前校长高锟加盟，携手澳大利亚国家光电子研究中心，向被跨国公司垄断的光棒产业全力冲刺。拥有自主知识产权的“光绳”，法尔胜成了国内光通信产业的领军者。

　　在苏锡常，一大批企业像法尔胜这样沿着“技术路线”站到了“微笑曲线”的高端。

　　依靠“品牌路线”实现转型升级，同样走向了高端。苏州金螳螂装饰公司在去年鸟巢、国家大剧院、人民大会堂江苏厅等国家级重点工程完工后，又完成令人叹为观止的世界佛教论坛主会场——无锡灵山梵宫胜境的“打造”，显示了金螳螂的高端影响力。阳光、波司登相继成为“中国世界名牌”。波司登男装全系列产品目前已在英国大型连锁专卖店格林伍滋集团旗下87家店铺内销售自主品牌，并即将在美欧部分国家开设多家波司登男装专卖店。

　　王荣讲了个故事。“一家很大的外资企业，以前从事铸造、汽车配套生产，产品全部出口。金融危机后，企业转型生产一般跨国企业看不上眼的不粘锅。由于这是生活必需品，人们购买力不受影响，企业借此获得了可观效益。”

　　越是以国内市场为主的企业，在金融危机中遭遇的影响就越小。正因如此，在台资企业最为密集的昆山，一些大型台资制造工厂正在从OEM（代工），提升到ODM（代为设计研发），并向OBM（自创品牌）转变。台资IT企业微盟电子和彩晶科技从“贴牌外销”向“创牌内销”转型后，产销量和企业利润均比去年同期大幅上扬。

　　“传统产业靠装备提升向高效率发展，一样有效益！”张家港市委书记黄钦认为，目前正是企业装备升级好时机，一套国际先进的精纺设备以前要2亿多元，现在只要5000万元就能拿下。该市纺织企业近日组团赴意大利，“抢”的就是这样的纺织设备。

　　非常“6＋1”：为制造业嵌入“服务芯”

　　“6+1”产业链理论是经济学家的新创造，“1”指制造，“6”指包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售在内的现代服务。

　　为“1”注入“6”，苏锡常制造业爆发出崭新的成长能量。

　　昆山花桥国际商务城，短短几年，这里集聚了几十家金融外包企业，成为全省目前唯一以现代服务业为主导产业的省级开发区。张国华风趣地说，以前有人说我们“只长骨头不长肉”，他们哪里知道，“好肉长在骨头边”！发展生产性服务业，让现代服务业和制造业“骨肉相连”，这样我们的“产业体格”才会越来越健壮。

　　走进常州津通国际工业园会议室，一尊两手相握的工艺摆件引人注目。津通董事长贡毅说：“它不是‘握手’，而是‘牵手’。左手是制造业，右手就是我们的生产性服务业。服务业要拉着制造业跃过经济寒冬，跃上价值链高端。”

　　依托苏锡常强大的制造业基础，一批面向制造业的现代服务业集聚区正在苏锡常涌现。无锡工业设计园内入驻250多家设计研发企业，近两年诞生设计成果270多项、转化产品185项，以汽车设计、集成电路设计、软件研发等服务，推着制造企业升级。常州已与省信息产业厅决定共建全省首个嵌入式软件产业基地，重点发展嵌入式软件，与常州第一产业装备制造业实现“融合”发展。

　　国际经验表明，像苏锡常这样进入“工业化后期”发展阶段的地区，服务业的勃兴必然到来。苏锡常三地的统计数据显示，尽管制造业仍是苏南的“重头戏”，但近年来服务业招商引资和招才引智的增幅远远超过制造业。有专家预言，一个融合了高端制造业和现代服务业的新苏锡常，将成就更加惊人的“发展能级”。