新形势下服装品牌创新的四大条件

　　渠道深化与更多元化

　　专业市场将从单纯的业主角色转换为服务提供者，品牌推广者以至培养支持者的角色。百货商场依然是服装品牌消费的主要地方，但由于欠缺差异性以至打折频繁，大大影响供应商，及自身的利润，百货商场要回归本位，从分组变回采购商，从品牌淘汰制到认准品牌长期合作；重新思考自身的优势定位，走出一条具有自身特色的持续发展之路。购物中心的逐渐成熟将成为渠道中具有重要影响力的一个环节，也会逐渐改变消费者的购物习惯。网上购物方与为艾，待成熟期一旦爆发，会极为速度的增长。当然我们绝不能忽视加盟商这一环节，他们主导了终端市场，而且在经营中累计了一定的经验及资金，说不定将来会成为目标品牌的代理商或品牌经营者。

　　创新～走出困境与准备飞跃的良药

　　过往我们在谈应否创新，现在是不创新就没出路！

　　创新就要变化甚至变革，变需要有据而变

　　创新必须具备的四大的条件：智慧、勇气、交流、氛围

　　创新需要智慧

　　创新不是拍脑袋小点子，而是真正能突破现有环境，创造优势及赢得市场的新方法。研究新的技术，新的渠道，为开拓市场服务。技术创新必须关注消费者体验，只有适应消费需求的技术创新才为消费者所关注和重视，这种创新才有存在的价值和推进的意义。企业发展不是靠小聪明，企业还需要学习，研究，咨询专业人士建议。许多企业没有形成定期梳理的经验，吸纳新知的自觉性，看得见的利益往往要比看不到的价值更有驱动性。现在相当一部分企业家已经意识到专业人士的重要性，开始聘请专家顾问作咨询指导。很可惜，在企业治疗中，中国企业领导选择了“头痛医头，脚痛医脚”的西药单，却对“整体调养”的中医良方置若罔闻。应多听取专家的整体建议，而不是只希望从中获得当前问题的解决方法。

　　创新需要勇气

　　最难是突破固有模式，突破现有框架，很多很好的创意被封杀于“不可能”，“以前不是这样！”。不敢于尝试就断然否认是不负责任的表现。往往大胆尝试，勇于开拓将成为企业发展的转折点甚至是里程碑。但有勇气创新并不是乱下决定，盲目乱闯。正如POLO品牌在每个国家每个城市的店面都请设计师亲自到当地了解消费者的生活方式，根据调查后的资料，设计出受消费者欢迎的具有统一风格但细节表现打动人心的门店。达到使顾客进店后都会有亲切之感的营销目的。有根有据，有的放矢的开拓为企业的发展带来新的生机。

　　创新需要交流

　　IT行业迅猛发展，其原因是他们业界愿意相互交流，这也是互联网出现的其中一个原因。而相反服装业很少交流，担心会别学走经验，变得闭门造车，后才发现自己离市场越来越远。近年来我也在积极的做这方面的工作，通过跨地区服装行业交流会及服装博览会等机会为全国各地服装企业搭建交流平台。

　　创新需要氛围

　　为什么法国出了那么多设计师、世界知名品牌，因为你只要坐在香榭大街的咖啡馆里，满街都是着装有品位的人士经过。我去过很多服装企业的总部，给我的第一印象就是看不出是什么公司，完全没有从事时尚行业的影子，正如我常说的一句话：“你都不时尚怎么让你的顾客时尚呢？”曾有人问过我，“王教授，深圳的女装做的很好很有特色是为什么？”我回答：“因为深圳的女装企业大部分设计总监就是很时尚的老板娘，她们坚持做自己喜欢的风格，敢于创新，在推广、营销等方面做出自己的品位，慢慢就形成了品牌的特征而使消费者接受并喜欢，以至成为忠实顾客。”