2009我们如何应对？—来自中缝协八届四次理事会的思考

　　协会关于“增补强信机械（科技）莱州有限公司、武汉金运激光设备制造有限公司、江阴市恒超有限公司为理事单位”和“取消标准工业集团杭州机械有限公司、上海重机缝纫机有限公司、福马（天津）缝纫机械有限公司”的建议得到了一致通过。田民裕理事长在会议总结时强调：力争把CISMA2009办成一届“精简、节约、优惠、创新”的展会；2009年协会提出的工作主题是《企业自主创新能力建设推进年》，所以今年是行业“闯关”之年，希望大家把形势估计更加严峻一些，工作做得更加扎实一些。

　　此次厦门之行有两点感触颇深：首先，从会议现场欣喜地看到，此次理事单位的到会率比前几次都要高，而且在分组讨论会上惊喜地发现代表们都是有备而来，发言的内容有针对性，效果相当明显。象德盛公司总经理顾志英、五菱公司总经理方明华、双海公司总经理宋根勇、一平公司王祥国、经纬公司汤晓明、汇宝公司总经理叶剑立、盛名公司总经理陈政铭、常熟福山公司董事长范建东、恒超公司董事长黄均超、飞虎公司董事长薛宏飞、和鹰公司总经理尹智勇、兴大豪公司总经理吴海宏、德友公司总经理蔡德明等企业精英都充满激情而理性，使我们在行业的冬天里感到了些许暖意。

　　在当天下午参观厦门当地服装企业时，记者的心情与现场的各位理事代表一样，都能感受到协会把今年定格为“企业创新能力建设推进年”的重要性和必要性。大家在当地一家大型体育运动服装生产车间看到，所有缝纫机都是“brother”，记者特意避开跟踪参观人群不让拍照的保安，用相机对着缝纫机多拍了几张；同时记者试探着询问工厂陪同记者一行参观的工作人员，然后找到了服装厂的厂长，他热情地介绍说：“我们公司是2004年8月8日开始生产服装的，本厂现有员工2000人，每季度产值8－9亿元人民币（包括外地生产分厂），在国内有5000多家连锁经营店。”当时记者纳闷地问：“为什么不使用国产设备？”他也不假思索就答了上来：“当年服装厂购买设备是经过慎重考虑最后采用‘兄弟’品牌的；国产缝纫机品牌很多，但质量不稳定，比如在缝纫过程中，稍微厚一点的布料就有可能发生断针现象，即使走得过去，底下的送布牙也会把布料弄破。”记者为自己不了解国产缝纫机是否还存在这方面的技术问题而感到惭愧，坐在回悦华宾馆的大巴车上毫无兴致留意窗外明媚无限的海陆风光，记者面对相机显示屏上生产车间的缝纫机在思考一个问题，就是国内缝纫机制造企业如何才能有效地让终端用户真正了解和信任自己的设备？此时此刻不由得让记者想起邱继宝在此次全国人代会上建议的提案之一就是“让所有纺织服装企业使用国产设备”；诚然，邱继宝和协会领导积极主动向上级谏言是为了行业更好更快更健康的发展，而国产设备提档升级、掌握核心技术才是缝制强国的内涵所在，因此，记者坚信所有企业能够理解协会把今年锁定“企业自主创新能力推进年”的良苦用心，更希望大家能够交出一份满意的答卷。

　　后记：

　　关于国产设备目前的技术水平和质量档次，记者专门致电标准公司副总兼营销总公司总经理朱寅，他认为，近几年来，国内相当一部份企业在产品技术上进步很大也很快，这些较为优秀的品牌缝纫机使用性能已经接近国际顶级品牌产品，从具体细节上分析，产品的一致性和稳定性还有差距，但基本上能够保证缝纫品的质量。

　　记者随后走访调查了厦门另外几家大中型服装企业，他们几乎都在使用国产设备，其中标准、中捷、富山等品牌缝纫机占了相当大的比例。厦门一家服装厂厂长认为近几年国产设备技术上的不足之处得到了改进和提高，希望可以了解国内优秀缝纫机品牌。

　　老同学刘俊来电邀请我和浙江荣佳建设股份有限公司总经理吴秋霞明天一起去杭州在清华大学——浙商智慧与创新管理高级研修班听课。《家族企业管理》这个主题吸引了我，因为这次理事会上邱继宝就提到了“家族企业”这个话题。此次主讲人俞飞教授指出：“家族企业在创业初期优势相当明显，但在发展到一定的规模再图进一步发展时，就必须实现现代化的管理。”在现场互动时，苏州天弘激光设备有限公司总经理曾丽军提问：“为了鼓励员工安心工作，调动积极性，公司为业绩较优的员工支付了购房首付款15－20万元，结果出现了意想不到问题：同时间进公司没有享受到此项待遇的员工感到伤心和委屈而选择辞职，享受到此项待遇的员工却认为这是理所当然应该得到的。碰到这种情况该怎么办？”俞教授博古论今，引用 “一碗米养个恩人，一斗米养个仇人”和比尔·盖茨的“人才观”，举一反三恰到好处地回答了这个非常棘手的问题。事实上，改革开放30年，造就了中国许多民营（家族）企业，从企业家的年龄和实际情况来分析，已经到了由第一代向第二代交接班的时期。俞教授认为家族企业成功经营的案例在国内外比比皆是，他开出的良方是：“无论是股份制还是培养自家接班人抑或借用外脑，合适的就是最好的。”在此也善意提请业界民营企业：产品技术创新、提档升级刻不容缓，“差之毫厘，失之千里”关键时期不能输在起跑线上；希望企业在现代企业制度建设诸多方面能与自主创新能力建设同步推进。或许，这是对“闯关之年”最大的贡献。