抓机遇 迎挑战 促发展-邢台市纺织产业透视

　　一、现状

　　生意社4月29日讯　去年以来的国际金融危机对我国实体经济造成冲击，对外依存度高的纺织行业首当其冲，行业各项经济指标均出现了不同程度的下滑，出现了一些企业停产、倒闭的情况，许多企业经营陷入困境，行业发展面临前所未有的严峻形势。

　　春节过后，邢台市一些纺织企业也存在着不同程度的停工现象，设备运转率较低，出现了“开门不开工”的现象。由于订单大幅缩水，企业开门后只是在检修设备，并没能完全投入生产。

　　宁纺集团总经理徐建林认为目前纺织行业2/3的企业已经不挣钱甚至亏损，只有1/3的企业艰难支撑，利润率也仅在6%～8%。

　　受国际金融危机影响，首先是南方特别是沿海地区的纺织企业出口受阻，订单大幅缩水，进而在传导性因素的作用下影响到邢台。

　　由于多年来邢台市纺织行业已形成的出口型加工格局，订单的减少，和全国很多地方一样，使邢台市纺织企业步履艰难。

　　二、应对策略

　　(一)紧盯市场 苦练内功

　　作为以出口为主的纺织企业，去年下半年以来，宁纺的国外订单逐步减少。而此时，南方一些地区的纺织企业因金融危机关门或倒闭。宁纺集团敏锐地觉察到国内服装加工市场将面临新的洗牌。“在困难的时候更要利用好国际、国内两个市场。”宁纺集团快速调整经营思路，果断实施“两条腿走路”的战略，凭借“纺、织、染、服装加工”完整产业链条的集中优势，主动出击承接因南方纺织企业陷入困境而向北方转移的服装加工订单。

　　依靠获得客户考察标准100分的硬指标，一举赢得国内一家知名品牌企业首批3万件的服装加工订单。不仅如此，通过合作，这家大公司看到了宁纺的技术实力，今年前两个月又追加了近20万件的大订单。通过细分市场、细分客户，宁纺锁定了一批高端客户，国内几家大的服装品牌企业也把以前在南方企业加工的订单转移到了宁纺。

　　主动承接“南单北移”，让宁纺集团实现了服装加工带动“纺、织、印染”升级改造，“纺、织、印染”提升后又促进服装加工发展的良性循环，7000多名员工不但没有一人下岗，而且今年春节过后又招聘了180多人。据介绍，今年以来，宁纺已经接下了150万件的服装加工订单，生产计划排到了5月份。

　　据了解，宁纺今年还将在集团内部8个分公司全面推行自主化经营管理新模式，向管理要效益。此举意在发挥分公司的一线优势，通过放权，使分公司在采购、生产、研发、销售、服务等环节上拥有更多自主权，形成自主经营、单独核算、自负盈亏、相对独立的经营实体，进而提升集团整体竞争力。

　　(二)抓住机遇加快调整

　　对于一个传统产业来说，所面临的产业调整与升级的任务更加艰巨，纺织业即是如此。而经济发展陷入低潮的时候，往往又是企业提档升级的好时机。纺织是巨鹿县的支柱产业，受市场冲击很大。该县领导认为，巨鹿棉纺产业层次较低，无论是为走出目前困境，还是今后企业发展，都必须进行技改创新，淘汰落后产能，增上先进产能。