太平鸟欲投资台湾 两年内开专卖店 (图)

　　餐饮企业打入台湾，口味很重要

　　“就我所知，以前有大陆企业在台‘折翼’了”。一位不愿透露姓名的台商对记者说，他这个人喜欢泼点冷水，毕竟大陆企业的产品要在台湾叫座，必须完成一个“本地化”。

　　他举了两个失败的例子，满族风味餐厅“大清花”是台湾板桥商业银行引入台湾的，初到台湾也曾受到热捧，但好景不长，2002年8月开的旗舰店餐厅于2003年6月关门。另一家百年老店“杭州奎元馆”在台湾的经历与“大清花”颇为类似。奎元馆号称“江南面王”，也是起初经营很火，过一段时间后就难以招揽到客人。奎元馆在台的开业时间不足两年。

　　宁波市台湾同胞投资企业协会会长涂介秋认为，“台湾的很多小吃很有名，他们的口味不会变，形成了固定风格。如果餐饮企业的口味很难固定，没有形成自己的特色，可能做一两年就要关门。”

　　赴台投资，一定要注意个人信用

　　“在台湾，企业信用非常透明化。如果有宁波企业要去台湾投资，一定要重视企业信用。”昨日，在甬台商宁波多纳文具制造有限公司总经理李友焕说，在大陆，一些商家有拒不付款等不良记录不会对他产生致命的影响，但在台湾，如果一个企业不重视信用情况，则举步维艰。在台湾九成的中小企业使用支票作为支付方式。比如，做生意的双方约定两个月后付款，两个月后，一方持有另一方的支票去银行取款，如果发现钱不存在，而且在一星期内，另一方不补足钱，那么对应的这个企业会有一次不良信用记录。若一年之内，一家企业有三次不良的信用记录，它可以说是信用破产。五年内，这家企业无法在台湾任何一个地方使用支票或者是信用卡。

　　“而且，在台湾，企业的信用几乎谁都能去银行查询，除非是该企业向银行提出不公开信息的要求。”这位在大陆从商多年的台商郑重提醒说，大陆企业去台湾投资，一定要注意个人信用。

　　“单飞”风险大，跟台企合作求双赢

　　台商洪伯正是宁波维健矿化水有限公司的董事长，2005年来到宁波。他的建议是：“初进台湾的甬企，不妨找台湾的企业合作，双方合力开拓台湾市场。相对‘单飞’来说，与别人结盟的风险要小得多。”

　　对于“想结盟”的宁波企业来说，台湾最新出台的一个政策很重要。台有关方面12日举行“陆资来台”政策协调会,会中确定,陆资持股比例达到30%的企业即视为陆资。据台湾《中国时报》报道,即使未达三成,只要对企业有实质影响力者,仍视为陆资。

　　而且，台湾也已确定了首批向大陆企业开放的三大类产业：

　　服务业开放23项，以批发与零售业为主,包括百货公司、餐饮业等,但律师与会计师等涉及证照的服务业则暂缓开放；

　　制造业开放65项，包括中草药、汽机车及其零部件、纺织业、橡胶制品制造业、塑料制品制造业、手机、音响、家电、计算机以及生技产业等,但晶圆与TFT-LCD液晶面板显示器暂不开放；

　　公共建设方面初期开放11项，包括航空站及其设施、港埠及观光游憩等设施,但陆资只能以参股或来台设公司参与标案的方式参与台湾公共建设。

　　台湾经济主管部门最新消息显示,大陆资金来台投资的具体办法及开放项目预定本月公告,最快6月就可开放。