“救市”举措相继出台 服企重估市场新局

　　温州名购火爆赞誉后的反思　　　

　　与江西的海外扶植政策相反的是，来自温州的“名购”计划则是为了帮助企业开拓内需市场。

　　温州的这项计划更早于江西海外扶植政策出台，事实上，首家“温州名购”已运营多日，而这，也更便于业内对此项举措进行公正、完整的评价。

　　结合温州“名购中心”的筹划、实施与几个月来的实际运营，“温州名购”在最初的火爆过后也迎来了人们对此模式的反思。

　　作为最早的发起单位，奥康集团是最早提出与国内商场建立“直线”连接方式的企业，他的倡议受到温州政府的赞赏，并由此孕育出打造温州区域品牌联盟的“温州名购”计划。

　　通过政府出面搭桥牵线，同时给予一定扶植政策。如温州市政府对每“攻”下一个大商场的“温州名品购物中心”以200万元的推广、宣传经费，并给每家入驻的企业补助5万元的专店专柜装修费等，“温州名购”概念自推出以来，受到了业界极大的赞誉，并认为是民族品牌拓展国内市场的创新之举。

　　然而，在“温州名购”一经推出便带来如潮赞叹之时，当初的发起单位之一，奥康集团却并不在第一波温州名购的企业名单中，这令人意外，也为第一波高潮过后的反思埋下了伏笔。

　　据消息人士透露，作为发起单位，奥康的“消失”主要源于对“温州名购”的两点担忧，第一，是对“温州名购”低准入门槛的担心。对此，一些业内人士表示，由于没有严格、明确的准入标准，不少大型企业对“温州名购”未来发展持保留意见，他们担心“温州名购”会成为一个鱼龙混杂，缺乏明确定位、统一形象的“不规则”综合体。而这对推广温州区域品牌的帮助有待观察，长期来看，甚至可能造成负面影响。

　　而对于“温州名购”第二点担心则来自于对运营“温州名购”平台公司的股权划分与确立上。消息人士称，由于“温州名购”涉及的企业肯定不会以个位数来计算，因此，为了保障自身利益，一些大型企业希望掌握运营平台的一定控制权，以保证自身利益。

　　“他们并不一定是要达到控股的目的，而是要明确平台的股权构成，以及由此带来的平台日后运营方向。”该消息人士表示，“在股权不明晰，或者控股比例没有达到这些公司要求的情况下，他们的参与热情是有待观察的。”

　　目前，“温州名购”的后续终端计划仍在按计划进行，但经过第一波高峰后，很明显，温州政府及企业也开始更为理性地看待“温州名购”运营，在这过程中，发起单位之一奥康集团也有望重回“温州名购”，据知情人士透露，眼下，温州市政府某位副市长曾约谈奥康集团总裁王振滔，要求其为“温州名购”制定新的方案，并“回归温州名购”。

　　2009年来，针对我国纺织服装业相继出台的各项地方性扶持政策，业界欣喜异常，企业渡过全球金融危机的信心也由此得到提升。因此，政策的“关心”是应对危机的一部分。

　　而随着2009年第二季度的即将过去，各项政策的实质作用也开始显现，业界对那些已实行一段时间的举措由此有了更为全面的认识，这时，及时对相关举措跟进调整，并为后续配套政策提供改进尤为重要。中国纺织服装业正在经历一个前所未见的全球危机局面，因此，灵活的调整、变动在没有经验可循的现实下是极为有必要的。