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探究宜兴企业在危机中的“乐观精神”


http://www.texnet.com.cn  2009-05-30 09:33:24  来源:无锡日报 收藏

  一场国际金融危机,让众多企业主忧心忡忡、愁眉不展。然而,5月29日日记者在宜兴走访时,却发现不少企业主面带笑容、精神焕发。

  在宜兴走访一些企业,所到之处机声隆隆,如火如荼的项目建设工地洋溢着蓬勃的发展气息。该市经贸部门提供的一组数据更是令人振奋:1-4月,宜兴市存贷款余额快速增长,增幅双双高出无锡市和全省平均水平;工业用电量同比基本持平,电线电缆、环保机械等支柱优势产业发展势头强劲,全市规模以上工业产值同比增长5.82%。对外贸易发展态势平稳,止跌回升。

  许多宜兴企业主表示:“不是不困难,而要敢登攀。”他们的“乐观精神”从何而来?

  危中求机创造“俊知速度”

  走进坐落在宜兴环科园的江苏俊知技术有限公司,宽敞整洁的生产车间内,呈现出一派蒸蒸日上的繁忙景象:一条条流水线正开足马力生产,生产订单已排到年底。创办仅2年多的这家企业,已成为我国移动、联通、电信三大运营商的主流供货商,跻身国内同行业前三强。在金融危机中,该企业却迎来了一个“井喷”式的发展阶段,一季度实现应税销售收入2.3亿元,同比增长273%,创造了惊人的“俊知速度”!

  “俊知速度”得来很容易吗?“不!”公司董事长钱利荣说道:“我们企业两岁时就遇到了金融危机!不险吗?我们是在危机中抓住了一个大机遇,才转危为安的。”得到国家3G通信发牌的信息,俊知技术公司立即紧紧抓住这个难得的机遇,瞄准中国通信产业发展高端,引进了国际一流的生产检测设备,建起无锡地区首家通讯工程研发中心,各个环节都严格按照3G生产要求。企业先后获得国家知识产权局实用新型专利6项、省高新技术产品认证2项,开发出新产品30多项,还获得了“2008-2009年通信产业技术贡献奖”,产品质量达到国际先进水平。

  开发新产品的资金需要10亿元之巨,金融危机下,银行信贷紧缩,资金不足又成为俊知公司企业裂变发展的最大瓶颈。但是,他们没有退缩,他们千方百计取得政府、金融界的重视和支持,取得兄弟企业集团的全力担保和帮助,终于化解了融资难题,注入了强大的动力。当国内众多企业为了争抢3G这块“蛋糕”时,俊知公司却早已揽得了厚厚的订单,并获得了“2009中国3G建设与创新成就奖”,年内将可实现销售收入12亿元。

  开辟新市场外贸唱“新曲”

  国际金融危机,给了中国出口纺织业一记重击。然而,宜兴乐祺纺织集团却依然蒸蒸日上,今年1-4月,他们增长了8%。

  乐祺纺织是一家以外贸出口为主的企业,国际市场销售额占80%以上。去年国际市场的萎缩,使出口额一度下降了近20%,一时压得董事长甑仲明喘不过气来。但是他没有被击倒,很快就重新振作起来。他指挥全体员工高唱三首歌:第一首是《国际歌》——从来就没有什么救世主;第二首是《国歌》——我们万众一心,前进!;第三首是《敢问路在何方》——开辟新市场,路在脚下。

  “西方不亮东方亮”,公司迅速作出市场战略调整。欧美消费市场萎靡,他们就着力开发日韩、东南亚、南美等新兴市场,国外客户数量增加了30%;从出口为主向出口内销并重转变,今年在国内市场的份额一路攀升,填补了外贸缺口;大力开发新产品,用不同的产品档次适应不同层次客户的需求,全面扩展市场占有率。引进国外先进生产线,跨越纺织企业产品附加值低、生产工艺落后、污染重等瓶颈,开发研制优质面料产品,拓展发展空间;延伸产业链,从粗放式生产经营向终端服装产业市场延伸,打造拥有自主品牌的休闲服装,提升产品附加值。企业已先后获得中国驰名商标、国家免检产品和“全国行业十佳企业”等称号,并成为李宁、九牧王、佐丹奴等知名品牌服装的面料合作伙伴。今年,公司计划投资千万资金,首先在二级城市开设十家店铺,力争用3到5年时间打响自主服装品牌,逐步从生产加工型走向品牌营销的高端之路。

  敢于投入才能“脱胎换骨”

  在江苏灵谷化工总投资20多亿元的大型技改项目建设工地上,一批技术人员正在紧张进行设备调试。这个技改项目正式投运后,企业就实现了“脱胎换骨”,不仅生产能力可扩大一倍,新增年销售收入20亿元,而且在能源结构、经济效益、环保能力等各方面都将达到世界先进水平。

  在当前经济形势下,众多企业纷纷“捂紧钱包”,灵谷化工为何投出如此大手笔?作为传统“能耗大户”,灵谷化工近几年面临着环保压力、成本增大等一系列严峻考验。金融危机,更是逼着企业走到了“十字路口”。灵谷化工的决策层认为:危机中往往蕴藏着巨大的机遇,作为一个传统产业,只有走转型发展的新路,才有光明的前途,而转型发展必须敢于投入,更新装备。金融危机阶段,正是引进先进装备“鸟枪换炮”、实施低成本扩张的大好时机。他们找到了这个年产45万吨合成氨、80万吨尿素技改扩能新项目,同时引进了美国、荷兰、德国等多个国家的先进技术,尿素生产成本可下降30%,每年可节约标煤9万余吨,节电3亿度,节水70万吨,企业综合竞争力将跨入国内氮肥行业前五强。

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编辑:夏婷
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文章关键词: 金融危机  市场战略 
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