中国纺织产业转移进行时

　　安徽作为中部地区的桥头堡，拥有6700万人口，年纺织服装消费额超过350亿元，通过成功打造“迎接产业转移的安徽模式”，成为沿海地区服装产业转移的首选地之一。凭借丰富的人力资源、便利的区位优势、完善的基础设施和优惠的土地价格等四大优势，香港联亚、华润纺织、太子龙、九牧王、步森等一批纺织服装企业落户安徽，建立生产研发基地。仅以合肥市为例，2007年招商引进服装企业达69家，投资额16.21亿元。2007年，安徽全省纺织服装行业固定资产投资超过40亿元，同比增长90%。2008年固定资产投资虽与上年同比减少约70%，但仍在80%以上。

　　除此外，还有中部的河南、湖南、山西，西部的重庆、四川、云南、陕西、内蒙古、广西等地，纷纷出台相关政策，打造有利的经济环境，上门迎接来自东部的“嫁女”。

　　据有关部门统计，2008年一季度，广西、云南的投资增速分别达到183.98%、168.94%，安徽、河南投资增速分别达到97.25%、76.70%，转移之势明显。

　　转移遇困

　　究竟难在哪里

　　然而，产业转移之路并非一帆风顺。由于西部地区的产业配套环境与沿海纺织服装企业云集的城市相比相差很远，远嫁的“媳妇”渐渐感到来到“婆家”的种种不适应。

　　首先是缺乏完整的产业链条。

　　由于当地没有成熟、配套的面辅料市场，很多企业需要的面料要从广州、福建等地采购过来，而这无疑增加了企业的物流运输成本。而对于一些需要搬迁的纺织企业，要把机械设备从沿海地区运到西部，其成本远高于在沿海地区直接建厂，大大增加了转移成本。

　　除此之外，纺织企业还要考虑印染、后整理等一系列加工环节。而在内地，企业只要集中资金和精力做好优势产品，包括产品设计、销售等其他工作均可放心地外包出去。这使得在西部的纺织企业在快速反应方面大打折扣，一些以“小批量、多品种、快交货”为特点的企业在西部难展其才。

　　劳动力成本低，原是吸引沿海地区纺织服装业向中西部转移的要素之一，但事实是，未经培训的当地劳动力很难适应企业生产的需要。

　　以雅戈尔集团为例，其在重庆南岸茶园工业园投资1亿元建设的新马重庆基地项目，预计投产后产能将达到日产服装15000件以上，2011年产能达到日产服装24000件以上，并逐年增加产能。但雅戈尔西服车间主任丁幼丽却表示，在重庆进行生产，仅新员工的培训费用就花了100多万元，而随后的人员流动也令企业颇为“头疼”。“流水线生产最忌讳的是中间工序的断档，这会直接影响生产的进度；而操作人员的频繁更换，就不能保证工艺的统一延续，进而会影响到产品质量的稳定。”

　　培训费用、人员流失、普通技工断层、高级技工短缺，使先期来中西部投资的部分纺织服装企业陷入“产品有订单、生产无技工”的窘境。而随着到西部投资建厂的纺服企业越来越多，“技工荒”在短期内仍将是他们必须面对的难题。

　　与东部省区相比，目前西部地区投资软环境不佳也让一些西进纺服企业投资者暗暗叫苦。

　　在各地加大招商引资力度的同时，也相继传出转移企业在落地后面对冷面孔的事件。十余家来自温州的棉商因拒交不合理费用而先后遭到停水、停电等“制裁”。

　　除此之外，中西部非市场因素影响较大、投资环境尚不成熟等，也令内迁企业颇感不适应。

　　大潮依旧

　　转移之势势不可挡

　　转移大潮不可逆转。能否抓住这次产业转移机遇实现自身产业升级，已成为中国纺织行业必须解答的一道考题。

　　然而，即使如此，自2008年以来，在金融危机的形势下，我国中西部投资仍呈明显增长之势。

　　据统计，2008年1~11月，全国固定资产投资总额2472.34亿元，累计同比增长8.75%，其中东部投资1510.11，累计同比减少2.27%，呈负增长趋势；而与此同时，中西部固定资产投资分别累计增长31.99%和32.60%，呈明显增长趋势。至2009年初，这种增长趋势更为明显：2009年1~2月，全国固定资产投资总额177.45亿元，累计同比减少9.78%；东部112.90亿元，累计同比减少24.58%；中部50.74亿元，累计同比增长42.26%；西部13.81亿元，累计同比增长22.01%。在全国投资总额呈负增长的情况下，中西部投资仍呈明显增势。

　　发展中的问题在发展中解决。

　　四川省服装行业协会正在建议政府规划和建设一个出口和高档服装的面辅料市场，依靠市场的力量完善产业链。利用当地技工学校、科研机构培训优势，一些地方政府出钱培训技工。湖南省南山县政府将为企业解决用工难问题纳入政府工作，不仅在当地为企业免费培训农民工，还组织队伍分赴贵州、四川、江西等地招工。随着更多企业的西进，逐渐形成了产业集群，产业配套的困难正在逐步缓解。