深圳女装杰西在“潜伏”中暗流涌动

　　生意社6月26日讯　今年以来，周美和一直在考虑如何把杰西品牌的产品做得更细、更专业。他认为今年是个大洗牌年，内销市场必有大变化。若能在此时练好内功，才有可能在市场好转时大步跟上，甚至引领市场。作为董事长，他渴望这个机遇。

　　事实上，与周美和持同样想法的深圳女装企业不在少数。基本上，大家都将今年视作一次机遇。经济危机不仅没有困住他们，反而给了他们提升和调整的勇气与力量。

　　压力产生

　　在经历了上一轮爆发期的迅速增长后，深圳女装如今在全国成绩卓著，占领了中国重点城市中高档女装50%以上的市场，在中国服装界拥有强大的集体生命力。甚至有媒体称，作为引领中国服装行业发展的重要力量之一，深圳女装已成为中国女装品牌发展的“脉象”。

　　然而，一个不容忽视的现实是，深圳女装目前正在突破瓶颈。除了面临国外知名服装品牌强力介入以及内地服装业快速成熟的冲击外，深圳女装必须突破自身高速发展带来的迷茫，以及产业内部的斗争角力。尤其在金融危机的冲击下，很多中小服装企业开始动摇。

　　与上次危机时力推品牌兴企一样，这一次，深圳市服装协会又扛出了创意兴业和打响深圳女装区域品牌的大旗。在去年举行的第八届中国(深圳)国际服饰交易会上，这两大战略被公之于众，并争取到了深圳市政府等相关职能部门的支持。实际上，它们不仅表现出深圳女装力求突破瓶颈创建发展的积极努力，也意味着深圳女装产业日后的转型提升和发展方向。

　　“深圳女装发展的优势有很多，如深圳的区位优势、老板的思路和文化、产品定位风格各异等等，但人才缺乏、环境恶化、成熟度不够等也是一大问题。”沈永芳认为深圳女装企业应顶住压力前行，积极调整，才能更好地衔接协会推进的新战略，才能从根本上迎接深圳服装产业升级的良好机遇。

　　实际上，在看似平静的湖面下，孕育着波涛汹涌。据了解，多家企业已在内部系统改善、知名度和影响力塑造、渠道合作等方面动作频频。