“批零一站式”带动大红门商圈经济新增长

　　生意社7月6日讯　6月23日，北京大红门服装协会邀请到政府领导、行业专家、商圈经营者、商户代表聚集一堂，就“批零一站式全新商业模式，带动大红门商圈新经济增长点”的话题，举办主题论坛，共同探讨行业创新及模式突破。

　　北京大红门商圈历经20年创业，现已成为年交易额超过100亿元，日均客流超过20万人次，是华北乃至北方地区最大、最重要的服装商贸区。目前，大红门商圈的服装纺织品交易额占北京市同类商品的比重高达54.5%，有“北京第五大商圈”之称。特别值得重视的是：2008年大红门商圈零售份额已超过总交易额的20%，“批零一站式”双核引擎的经营模式正在形成并快速发展，它将为大红门带来什么？

　　批发与零售密不可分

　　北京大红门服装协会会长陈重才首先在论坛上致辞，介绍了大红门商圈的发展状况。北京大红门商贸区过去一直是以批发为主、零售为辅，而且往往是采取比较原始的交易模式。经过20多年的发展，如今的大红门商圈已经发生了根本性的变化，在以服装、服饰批发贸易为主的主流业务持续、稳定发展的同时，零售交易的份额也在不断扩大和提升。在这样的形势下，如何面对北京和周边越来越大的零售消费群体，从产品质量保证、交易模式、结算方式、商品配送、售后服务等环节来改变和创新，不断进行丰富和完善，成为政府领导、行业协会及全体从业人员共同关注的问题。从商圈经营角度看，批发与零售业务已密不可分，商户更希望商圈走向精品化、品牌化、批零结合、质优价廉的发展方向。

　　从2008年开始，大红门商贸集团便与商业顾问咨询公司共同开展针对大红门商圈以及服装批发行业发展趋势的深入研究。通过一系列的调研发现：“零售”比重在快速提高，客源数量相当可观。其不但覆盖周边的马家堡、西罗园、方庄、珠江骏景等大型社区，总人口规模超过100万，同时影响到京津冀、山东、内蒙、山西、东北等区域内的广大中小城镇群，成为其消费者进京购物的必选地，都构成了大红门商圈内支撑零售交易额的庞大客户群。2008年大红门商圈零售份额超过总交易额的20%。

　　全新的经营理念

　　论坛中，来自商圈领军企业的大红门服装商贸城的副总经理陈芳全面阐述了福成服装大厦创新“批零一站式”商业模式的规划与实施思路，引起与会者的特别关注。

　　陈芳说，“批零一站式”不仅是批发业务和零售业务在销售地点和销售形式上的整合，更重要的是要搭建起便于经营商户、便于采购客户、便于零售消费者的一个全新的实体平台。为此，福成服装大厦积极应对商圈变化，力邀国内顶级商业顾问咨询公司进行整体规划，在经过长达半年的市场调研后，整体定位为批零结合的商业模式：即在现有批发优势的基础上，做到“批发有规模、零售有特色、综合服务有保障”，实现“新福成、新突破”。

　　福成作为大红门服装商贸城的四期项目将与五期项目实现地下及空中互动连接构成整体，届时，经营体量将由现在的7万平方米达到20万平方米。为充分利用地理位置及未来四维交通优势，福成将全面集结国内代表性服装品牌，打造集批发贸易、品牌特价、综合服务于一体的“批零一站式”商贸中心。为实现“新福成、新突破”的目标，将引进商业管理精英人才，打造全新的经营管理团队，塑造核心竞争力。在管理方面，不但做到统一招商、统一管理、统一促销、统一收银，而且在整个商圈内率先实现数字化管理，采用电子商务与商业BIMS软件系统，全力打造精细化、数字化新福成。