大考之年 国内缝机零件企业突围关键词扫描

　　生意社7月31日讯　2009年，注定是个“大考”之年———在严峻的经济形势下，企业或转型升级或勉力支撑或倒闭退出行业……

　　而对于身处产业链条末端的零部件企业，此时更是备受煎熬———全球金融危机所带来的直接影响和产业粗放式扩张所带来的深层次问题的叠加，使本身就产业集中度不高、抗风险能力不强的零部件企业，承受着方方面面的压力和冲击。

　　2009年，生死攸关的一年，零部件企业如何才能化“危”为“机”，突出重围，创新发展呢？

　　关键词1：信心

　　“面对当前的金融危机，要坚定战胜危机的信心、决心和勇气。”中国缝制机械协会的领导在不同的场合一直强调着保持发展信心的重要性，因为思路决定着出路，而信心决定着行动的方向，“信心比黄金还重要”。

　　笔者此次在走访的部分零部件企业中，感受到了他们难能可贵的信心和对缝机行业一直保有的热情以及推动行业进步的责任心。宁波一平机械有限公司，受金融危机影响很大，订单只有同期的10%。总经理王祥国对此表示，公司正在积极寻找利润点高的零件进行生产。公司有信心度过危机，迎来新一轮发展。

　　在宁波华一汽缝实业有限公司，董事长周明华谈及应对危机时，显示出了淡定与从容。20多年的发展历程，华一汽缝在业界有着优秀的口碑和不错的业绩。2008年，华一汽缝公司历时半年编制出《零部件总汇》，对各类螺钉型号进行汇总、归类，并公布了相应的热处理、硬度等参数，开创了业内民营企业独立编印书目的先例。如今尽管在危机之下，但周明华参与行业发展的热情不减，由该公司承担的行业螺纹标准起草工作，目前也正在有条不紊地进行着。

　　对行业发展抱有坚定发展信心的还有宁波双海机械制造有限公司总经理宋根勇、宁波五菱工贸实业有限公司总经理方明华等等，说到行业发展，他们不约而同地说：缝机业还是很有前途的。

　　点评：

　　尽管业内人士推测，到今年的第四季度或明年年初，行业才可能出现回暖反弹的迹象。但中国缝制机械协会理事长田民裕还是在不同场合强调，大家一定要有充分的思想准备，要把困难估计得更充分一些，把应对措施准备得多一些，不要消极等待，也不可过于悲观。只要有战胜困难的信心和决心以及推动行业发展的热情和高度责任心，零部件企业必将在创新拼搏中，战胜危机，度过难关，迎来新的发展。

　　关键词2：调整

　　“变化是这个时代唯一不变的规律”。面对金融危机的影响，及时调整发展策略，苦练内功，挖潜降耗，创新推动，才是企业减轻危机影响，度过难关的正确之举。在金融危机带来影响的倒逼机制下，许多零部件企业已经迈开了自己创新求变的步伐。

　　宁波德鹰就应时改变了市场策略，从以前只注重与整机厂的合作，转变为现在的同时注重和经销商的合作，并取得了一定的成效：今年1~3月份的销量明显好于去年下半年；同时，德鹰公司设立分厂主攻低端价位的产品，与总厂的产品形成了补充，这也是其抢占市场的得力举措。

　　培养员工的企业归属感，发挥企业员工的主人翁意识，创新发展，或许又将是宁波德鹰的重要策略。就在参观该公司车间的时候，设备科长蒋能富指着几个工作人员正改装的零部件加工机床说，这是设备科人员经过两个月时间钻研的成果，普通零部件加工机床被改造成了数控机床。改造成功后可以一人同时操纵两台机床，有效地提高了生产效率，节省了成本。

　　宁波华一则加强了库存管理，对螺钉生产原材料进行了分析，以达到降低成本的目的；同时加强热处理的工艺完善，另外，对技术人员进行培训，保证产品质量稳定。公司目前正在对厂区内的生产布局进行调整，旨有效提升生产效率。

　　莱州强信精密机械有限公司总经理綦秉信介绍说，公司强化了产品性能，加强了质量的管理，如在刀具上，其耐用度已经可跟德国的一些品牌相媲美。公司现在非常注重研发，因为想让产品在价格竞争中胜出，就必须要依靠创新。

　　重庆零一加强了企业现金流的控制，同时对自动、半自动设备进行投资改造，以适应未来快速交货、小批量的生产需求。据总经理陈启鸿透露，公司正在酝酿产权制度方面的创新，政府也给予了积极的支持，有望很快得到落实。

　　点评：

　　面对数码时代的来临，曾经是世界上最大的影像产品及相关服务的生产商、供应商的柯达公司，未能及时调整发展战略，被索尼和佳能公司后来居上；二十年来专注于生产大功率引擎的通用汽车，最终在油价高涨、民众环保意识增强和经济低潮时期黯然宣布破产。应时而动，对于任何时期的企业来说，都十分重要和紧迫。而当下，“小批量、多品种”和差异化发展正是零部件企业调整和发展的方向。

　　协会领导曾多次强调过，新一轮的行业调整是优胜劣汰、行业竞争格局重组的过程，在调整中胜出的企业将不可能再持续旧有竞争和发展模式。因此，要在困境中突围的零部件企业，必须抓住“创新·升级”的发展要义，千方百计在科技创新、提高产品质量、加强内部管理上下功夫，实现新的突破和发展。