王天凯：两大增长引擎拓宽行业上行空间

　　记者：在问卷调查的基础上，中国纺织企业家联合会将有针对性地开展哪些后续活动？

　　王天凯：数据结合案例是我们倡导的科学分析理念。例如，目前对区域结构调整的硬件分析多于软件，实际上企业在转移过程中更加看重政府支持力度、办事效率等软环境的适宜程度。我们希望通过各种方式引导企业在转移步骤中控制两个极端：首先要有门槛，对落后产能要格外慎重；其次要循序渐进，不能一开始就要求对方把新技术、新产品甚至总部都转移过来，从符合当下的生产规模和技术要求起步，在逐渐形成一定的工业基础和承接氛围后，自然会吸引研发和信息前端进入。企业家联合会在研究产业转移方面已经做了大量的案例采集，今后还要在具体操作层面给予企业理论结合实际的指导。

　　采点不均造成局部背离

　　市场需求主导问卷功能

　　记者：您曾说过，问卷调查的基本功能在于弥补统计分析的不足，及时跟踪行业运行过程中的难点、疑点和热点。现在看来实际效果如何？

　　王天凯：目前来看，对于基础数据的采集已经较为充分和全面。虽然结果显示企业运行状况与宏观走势基本一致、又不完全一样，但基本属于企业采点分布不均衡造成的局部背离。这既是问卷调查的局限性，也从另一个角度印证了它的必要性。

　　以此次调查结果与实际存在出入的西部地区和小型企业运行实况为例：调查显示西部地区小企业困难突出，而实地调研和统计报表的结论却恰恰相反。从上半年来看，中部5省和西南3省(湖南、湖北、河南、安徽、江西、四川、重庆、贵州)生产增长迅速，利润和效益反映均不错，说明区域结构调整带来的成效正在显现。

　　记者：问卷回收数量始终未及预期，是哪些因素造成了操作层面的难度？

　　王天凯：此次调查共发出问卷700余份，比上次略有增加，因为具体实施始于6月、截至7月13日行业分析会前夕，时间上不及上期宽裕。在回收的173份有效问卷中，有大约30~50份是最后阶段在专人跟踪下勉强完成的。不能否认上期调查结果的及时反馈，以及在推广过程中为企业提供的参照价值，构成了此次调查的扩容基础，但实际回收情况与理想值之间仍存在较大差距。

　　我们一直强调回答问卷的原则是简单直观，不超过1个小时、不需要翻阅报表即可填写完成。此次调查的59个问题中，除了生产要素指标、整体经营状况等方面基本沿袭从前，还针对行业发展的新热点补充设置了一些软性问题，例如区域结构调整战略、振兴规划实施效果、对行业和中国经济企稳回升的预期、对调查活动的评价和建议等，问卷的功能涵盖大大超过从前，但也因此增加了回收难度。

　　记者：今后将采取哪些办法解决功能性与普及性兼容的问题？

　　王天凯：一定规模的采样、一定范围的覆盖，是维护数据真实客观的基本保障。为了使企业分布更趋合理，我们将兼顾大中小、东中西、产业链不同位置，以及振兴规划实施过程涉及的兼并重组、区域转移、出口骨干企业、品牌企业、有代表性的中小企业等等。

　　同时，在问卷发放和回收技巧上也将有所改观。除了正常的景气指数调研，凡是行业实施振兴规划所要把握的关键点，都应当在问卷设置中有所体现；就目前来讲，保增长和调结构如何相互结合，是问卷结果要重点关照的。

　　眼下“满地撒、随意回”的工作方式也是不可取的，今后要变成有针对性地给、有专人负责收回。尤其是将经过两期考察确认参与积极性高的企业固化下来，列为重点关注和跟踪的对象，在目前100家左右的基础上，发展到理想中的200~300家，切实做好跟踪服务。