“灰色清关”之后 中国鞋业如何发展

　　生意社8月7日讯　可以说今年中国鞋企“历经磨难”，首先是2008年以来的原材料上涨、新劳动法实施带来整个制鞋成本的上涨，我们粗略统计，整体制鞋成本上涨大概在20%左右；另外外部环境对制鞋业出口造成不利影响：第一，受到金融危机的影响，美欧等主要出口市场需求疲软，消费者购买能力下降，导致国内鞋企出口量下降；第二，一些主要出口地政府采取了一些不利于我国鞋出口的措施，比如，欧盟继续对我国出口皮鞋征收高额反倾销税，目前进入日落复审阶段，最近俄罗斯政府严厉打击“灰色清关”，中国鞋在俄遭到查扣；第三，2008年下半年以来，人民币汇率基本保持稳定，而印度、印尼和巴西等出口主要竞争对手国的货币均出现较大幅度的贬值，这些都不利于中国皮鞋的出口。

　　纵观风云莫测的国际市场，我们没有理由抱怨，面对困难我们只有想办法去克服它。当前重要的是要反思，为什么制鞋企业或者说传统制造业会遭遇如此大的困难？原因在哪里？只有找到自身缺失，强身健体，才能避免重蹈覆辙，才能抵御国际市场更大的风浪。

　　其实，这次俄罗斯“灰色清关”和反倾销事件对中国鞋的国际化道路来说，仅仅只是一个开始。

　　随着中国鞋企海外市场的拓展，反倾销等各种贸易壁垒迟早是要来的，没有今年的俄罗斯、欧盟，也可能有明年的美国。各种贸易壁垒现在来了，虽然来得很没有道理，但中国制鞋企业可以借此加大自主创新力度，提升产业机构、提高产品品质和科技含量，加强品牌建设。有压力，才有发展，从这个角度说，或许灰色清关和反倾销是件好事。

　　没有一个品牌强到不可竞争，优势的背后往往隐藏劣势，极度优势的另一面就是致命的劣势。

　　这是在前不久刚刚结束“思考周”会议上，我对集团高层管理人员说的一句话，我告诉他们要时刻有危机感、紧迫感，因为身处国际市场，就犹如走进神秘的原始森林，周围有众多肉食者的眼睛在盯着你，所以你要时刻保持清醒，不断强大自己。

　　这要求我们在研发、管理、营销等方面做好，比如，在营销上，去年我们作出一项大胆的决策：向B2C电子商务领域进军，投资近300万元设立“奥康网络商城”，成为温州鞋企打造网络营销的首家企业。和其他网上商城不同的是，我们利用自己遍布全国的3000家连锁专卖店，使网络商城实现网上零售与网下零售互补，消费者在网上订货后，奥康将订单直接分配给离消费者最近的实体店，形成最快的物流配送。

　　到目前为止，奥康网络商城每天销售额约1万元，按这个标准计算，预计一年销售额400万元左右，几乎等于一家专卖店的一年销售总额。由于网络销售大大降低了传统商务流程的人力、物力成本，利润至少是实体店3倍以上。

　　因此，在目前环境下，“危机”也是中国企业强壮自身、提档升级、突破发展的一个时机。

　　对于此次俄罗斯“灰色清关”带来的影响，最后我想说，面对国际种种不可预测和随之而来的贸易壁垒，我们必须要自信，有勇气去面对，并且要学习国际贸易法，用法律的武器维护我们自身的正当权益。人可以被他打死，人不能被他吓死，如果国外提出反倾销、灰色清关等贸易壁垒，每个企业都不出面，都不应诉，中国的鞋永远走不出去。而在中国鞋走出去，开始国际化的初始阶段，中国相关政府部门要给予国家层面的相关支持。

　　(作者系奥康集团董事长兼总裁)