江苏纺织集群巧妙规避风险 激活比较优势

　　生意社8月26日讯　受外部复杂经济环境影响，纺织服装产业集群内企业遇到的困难主要有几个方面：一是订单减少，价位下降，交货期缩短；二是流动资金周转困难，中小企业贷款难，汇率变动灵活；三是劳动力资源紧缺，企业的用工成本增加；四是环保等压力加大；五是一些新创自主品牌尚不能支撑企业大局。总之，资源、环境、成本、国际市场，成为纺织产业集群目前在承受的主要压力。

　　当求生存成为第一要务时，对于今后的发展，一些产业集群选择采用集群外延式扩张进行发展，希望用这种低层次的“大同心圆”的方式，在自己做熟的领域，扩大规模、拉长产业链条以稀释成本。尽管这其中并不排除能够通过技术革新达到提高生产力的作用，但从区域发展的意义来说，这种外延式规模扩张只能让生存矛盾日益凸显，形成更严重的地区分割和行业壁垒，从而制约集群乃至产业发展和升级。无论对企业还是集群发展而言，这种盲目的发展方式意义不大。因此，转型和升级成为纺织产业集群面临的最迫切问题。

　　目前状况下如何促进纺织产业集群发展与升级？理论上来讲并不复杂，即应该在尊重市场规律的前提下，因地制宜，充分发挥比较优势，在集群内进行有序的差异化竞争，依靠创新与技术进步，以实现可持续发展。转型、升级，是纺织产业集群的目标，而集群内的产业协调，有序进行差异化竞争与配套则是带动整个区域经济发展，增强区域竞争力的关键所在。不过这种差异化不是孤立的，不是某个企业独有的，而是在区域内协作下的相互有差别的竞争模式，不仅仅是产品创新，还包括在管理以及市场等方面的全方位差异化。

　　在纺织服装产业集群试点单位已初步覆盖各市，逐步形成以点带面促进纺织服装产业发展格局的江苏省，一直在积极探索中发展的纺织服装产业集群，正在努力转变发展方式、转变对固有市场的依赖、转变经营方式，在各级政府和行业协会的关心、支持和帮助下，加大品牌建设，增加自主品牌创新能力，以做强、做活、做精为取向，提高产业层次；以质量为核心，为社会作贡献为责任，节能减排，降本节支，向国内外市场要效益，走出了一条转型、升级的新路。

　　中国纺织工业协会会长杜钰洲曾提出：“目前，中国纺织集群还处于初级阶段，集群地企业在很多方面还有提升空间。”面对国际金融危机，江苏纺织服装产业集群巧妙规避风险、激活比较优势的做法，令业内人士十分振奋。