江苏纺织集群巧妙规避风险 激活比较优势
生意社8月26日讯 受外部复杂经济环境影响,纺织服装产业集群内企业遇到的困难主要有几个方面:一是订单减少,价位下降,交货期缩短;二是流动资金周转困难,中小企业贷款难,汇率变动灵活;三是劳动力资源紧缺,企业的用工成本增加;四是环保等压力加大;五是一些新创自主品牌尚不能支撑企业大局。总之,资源、环境、成本、国际市场,成为纺织产业集群目前在承受的主要压力。
当求生存成为第一要务时,对于今后的发展,一些产业集群选择采用集群外延式扩张进行发展,希望用这种低层次的“大同心圆”的方式,在自己做熟的领域,扩大规模、拉长产业链条以稀释成本。尽管这其中并不排除能够通过技术革新达到提高生产力的作用,但从区域发展的意义来说,这种外延式规模扩张只能让生存矛盾日益凸显,形成更严重的地区分割和行业壁垒,从而制约集群乃至产业发展和升级。无论对企业还是集群发展而言,这种盲目的发展方式意义不大。因此,转型和升级成为纺织产业集群面临的最迫切问题。
目前状况下如何促进纺织产业集群发展与升级?理论上来讲并不复杂,即应该在尊重市场规律的前提下,因地制宜,充分发挥比较优势,在集群内进行有序的差异化竞争,依靠创新与技术进步,以实现可持续发展。转型、升级,是纺织产业集群的目标,而集群内的产业协调,有序进行差异化竞争与配套则是带动整个区域经济发展,增强区域竞争力的关键所在。不过这种差异化不是孤立的,不是某个企业独有的,而是在区域内协作下的相互有差别的竞争模式,不仅仅是产品创新,还包括在管理以及市场等方面的全方位差异化。
在纺织服装产业集群试点单位已初步覆盖各市,逐步形成以点带面促进纺织服装产业发展格局的江苏省,一直在积极探索中发展的纺织服装产业集群,正在努力转变发展方式、转变对固有市场的依赖、转变经营方式,在各级政府和行业协会的关心、支持和帮助下,加大品牌建设,增加自主品牌创新能力,以做强、做活、做精为取向,提高产业层次;以质量为核心,为社会作贡献为责任,节能减排,降本节支,向国内外市场要效益,走出了一条转型、升级的新路。
中国纺织工业协会会长杜钰洲曾提出:“目前,中国纺织集群还处于初级阶段,集群地企业在很多方面还有提升空间。”面对国际金融危机,江苏纺织服装产业集群巧妙规避风险、激活比较优势的做法,令业内人士十分振奋。