市场疲软 奢侈品服装何时走出破产魔咒

　　欧洲委员会表示，他们正在计划调整零售商在互联网出售产品的细则规定，以此试图提高欧洲的在线销售额。现在运用的规则将在2010年5月份到期，因此要调整新的细则。而这段时间也正是在线销售发展变化最大的一年。

　　根据现有的欧盟的规则，品牌所有者像LVMH、Chanel和Nike都可以控制允许谁来出售他们的产品，这使得他们有权利来选择是采用网上商店还是较为狭小的分销渠道。这给予了每个品牌自有选择是否运用网络来宣传或销售产品的权利。

　　此外，新细则帮助消费者在购物时不受国界的影响，可以让客户浏览到不同国家的网上销售产品。三分之一的欧盟公民通过互联网跨越国界的购买自己想要的产品，让自己买到更便宜更优质的产品。

　　德国：HugoBoss扩大亏损，Escada申请破产保护

　　德国最重要的时装品牌之一HugoBoss截止到第二季度亏损额扩大至1590万欧元，但是公司仍然重申对于未来还是拥有信心的。

　　根据HugoBoss的说法，今年上半年业绩已“超出预期”，而且公司补充说，在此期间公司已经通过采取有效的措施来削减成本。HugoBoss董事长兼首席执行长官Claus-DietrichLahrs认为，HugoBoss上半年的表现已经显示了公司能够在现在不佳的商业环境中快速反应来应对灵活的市场变化，而且公司也出台了一些有效正确的措施。

　　另外，在整个德国时尚产业举足轻重的奢侈品集团Escada在8月13日申请破产保护，此前集团曾希望进行债务重组，然而该计划需要说服80%的债权人接受，而实际只有半数债权人同意。该消息宣布后，Escada的股票在过去三个交易日下跌72%。

　　Escada的最大股东是俄罗斯超级富翁RustamAksenenko，他占有20.9%。德国富翁Wolfgang和MichaelHerz分别有12.45%，他们也是Nivea妮维雅的大股东。

　　Escada品牌由Margaretha和WolfgangLey在上世纪70年代末创立，以奢华晚装和高档正装闻名，特别受到社会名流和政界女性喜爱，比如莎拉佩玲等。MargarethaLey在1992年去世，当时公司达到顶点，销售额超过8亿美元，有140家专卖店和1200个专柜。Escada集团除Escada品牌，还授权经营Crisca、Laurel、Apriori、NatalieAcatrini和Cerruti1881女装，此外集团还是StJohnKnits和BadgleyMischka的大股东。

　　WolfgangLey于2006年离开公司但仍担任顾问。过去十年，公司的业务起起落落，然而近年来一直处于下降状态，去年曾请前HugoBoss的CEOBrunoSalzer担任CEO希望扭转颓势，不过金融危机让这成为不可能的任务，此前Escada集团还出售了一只亏损的中档服装业务Primera。

　　考虑到近期中国企业频繁出手国外品牌，Escada确实值得一试，比起皮尔卡丹的“山寨”和ChristianLacroix的“小众”，Escada品牌形象保持颇佳，且目标消费人群比较切合国内市场。

　　美国：年轻人不在意品牌，高端消费信心恢复中

　　根据美联社的一项报告显示，受经济危机影响，美国许多低收入的城市年轻人面临着失业等种种困难，他们这些人对于名牌的知名度并不那么在意。这打破了近20年来的规律，即收入较少的人与那些高收入的人相比在花费设计师名牌上支出的不成比例。

　　“我想这是一个明显的转变，我们的年轻人对于品牌的价值在认识上更加深入了。这使得他们开始重新思考要如何花费他们的金钱。”青年中心主任GregMorris说。青少年一般都很在意自己的着装形象，往往这样会花掉他们挺多的钱。但是现在他们更在意的是找工作的事情，因为在经济危机时，他们往往是第一批下岗的那些人，他们总谈论说如果他们还有机会的话，就会削减自己的支出。

　　对比欧洲市场的一片暗淡萧瑟，美国奢侈品行业却出人意料地认为：美国富人的个人财务状况有所改善，已经达到了2007年第三季度的水平。根据奢侈品市场消费指数显示，第二季度高端消费者信心上涨至18.6。与此同时，他们平均花费在奢侈品上的支出比去年同期上涨近11%。

　　研究认为，富裕的美国消费者对于奢侈品的基本态度和消费模式正在发生变化，他们慢慢适应经济衰退所带来的影响，他们用一种新的价值观来看待奢侈品。但是在豪华车市场这一块，市场继续显示出疲软的状态，因此市场营销人士对此还是无法感到自信。