程桥镇： 三管齐发，打造成功之路

　　生意社9月9日讯　南京服装工业园始建于2000年，是南京市以服装生产、加工和出口为特色的重点工业园区。所在地程桥镇2006年9月被江苏省纺织工业协会授予“江苏服装名镇”；2008年4月被江苏省授予“江苏纺织产业集群示范基地”；被南京市列为重点产业特色园区。园区总体规划面积6平方公里，目前有服装、玩具等工业企业50多家，服装年生产总量2000万件，加工总产值10亿元，利税近亿元，服装产值占全镇工业总产值的85%，拥有一批以汇特利、昊天、联璧、吉姆、金斯、奥威、元泰、宇盛和天之骄等为龙头的服装企业。

　　国际金融危机让劳动密集型的服装加工出口型企业饱受订单骤减的痛苦，如何在逆境中保稳定促发展，程桥镇引导重点服装企业适时调整生产经营管理思路，用“三大利器”武装自己，走出了一条稳定发展的道路。

　　利器一、自主研发。为了摆脱长期依附和受制于他人的困境，达丰集团南京汇特利服装有限公司率先“亮剑”，投资近千万元，单辟近千平方米的楼层，建设融设计、打样、展示、发布和洽谈于一体的服装研发中心，同时集聚专业人才，所研发的产品通过试生产，在国际试销售，一旦有市场，立即进行规模化生产。这种做法大大减少了订单流程，提高了利润空间，为企业今后创立品牌奠定基础。据介绍，今年该预计年实现产值达2.5亿元，利润3000万元。

　　利器二、创建品牌。“贴牌”生产，利润空间低，发展潜力小，没有自己的产品品牌，一直是萦绕在南京服装工业园企业心头难以言语的痛。南京奥威服装有限公司果断创立“奥威”服装品牌，实现了园区服装品牌“零”的突破。据了解，经过精心运作，“奥威”牌羽绒服在市场已有影响力。为进一步培育和提升“奥威”的知名度，该公司今年将采取一系列运作措施，研发新品，推动销售。

　　利器三、选择产品，完善产业链条。在发展中，程桥镇发现产业单调成了园区提升的瓶颈。于是，拉长服装生产产业链，把每年产值5个亿的拉链、纽扣、垫衬、商标等配套产品的生产企业也引入园区，进而实现一条龙生产模式，进一步降低企业配套成本，提升园区利税空间，成为“三大利器”中的最强一式。在此鼓舞下，企业首先主动进行产品选择。南京昊天制衣有限公司长期以来加工生产以美国为主的欧共体成员国家的服装订单。国际金融危机到来之际，这部分订单数量锐减，公司决定“忍痛割爱”放弃欧共体国家的订单，迅速转向日本市场。虽然日本对服装产品加工生产的要求十分严格，甚至达到非常苛刻的地步，但是他们购置先进设备，加强内部管理，提高员工制作技术，受到日本客户的肯定，订单纷至沓来。在规划中，南京服装工业园将紧紧围绕“跨江发展、跨越发展、全新发展、和谐发展”要求，在服装面料、辅料和配件上形成“一体化”；在服装交易上形成服装“一条街”；在服装物流配送上形成服务“一条龙”；在园区扩展上裂变多个“园中园”，园区将力争成为大型服装生产基地、服装市场集散地和服装品牌崛起地。