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纺织企业产品成本正在被降低


http://www.texnet.com.cn  2009-10-14 13:37:26  来源:中国纺织网信息员张洋专稿 收藏

  生意社10月14日讯 最近,媒体上正刮起一股“被”字风,以表示对一些公开数据或事件的疑问,一般带有戏谑的色彩。不过,本文的《纺织企业产品成本被降低》中的“被”,却是传统意义上的“被”,是被动行为的反映,带有“遭到”和“不得已”的意味。

  近年来纺织产品市场竞争加剧,纺织企业步履艰难,只能依靠降低成本来争得市场,以维持正常运作。

  众所周知,纺织品成本主要是由直接材料、直接人工、制造费用以及管理、财务、销售等费用组成。而其中的材料和财务费用是企业自身无法做主的事情,所以,企业只好从人工、制造以及管理费用上下功夫,实际做法就是缩减职工的工资和福利待遇。

  为了降低成本,一些大中型纺织企业正在向中小企业看齐,尤其是被私有化以后,变相地缩减职工工资待遇,其具体做法主要体现在几个方面:

  首先,运转班四班改三班,劳动强度大大增加。

  为了减少用人,降低成本,一些过去四班三运转的企业,改为三班三运转,用人可减少四分之一,直接工资总额明显降低,而从表面看起来,单个工人的工资没有减少,但是实际工作时间和劳动强度却大大增加。这种做法在国内较为普遍,现在这种做法已经逐渐“被”一线工人接受和默认了。

  其次,常白班和管理人员休息时间减少,工作时间延长。

  国家规定的每周两天的休息日,被改为每周一天或每两周一天,甚至更少,大大延长了职工的劳动时间。例如一中型纺织厂,在被香港老板收购后,管理人员的工作时间,由原来的每天7个半小时改为每天8小时;原来的每周休息两天,改为每月休息两天;并且法定假日放假工资为零。职工虽然很难适应,但是由于舍不得离开工作多年的单位,也只好“被动”接受条件。

  再次,大量裁剪管理人员,轮休员工工资减半。

  减员增效,是目前大多数纺织企业的做法,企业或多或少都在精简机构。一些企业能减下四分之三的管理人员,减下的人员被放假,只发极少的生活费;还有一些纺织企业,长期让职工轮流上班,只发一半工资,但是这部分人员的工作还不能减少。以上做法的结果就是,增加留用人员的工作量,延长他们的工作时间。这样一来,单位产品的成本就“被”减少了。

  最后,拖欠职工的各项保险金,动员职工辞职。

  虽然国家一再强调,要按时给职工缴纳规定的保险金,但是,由于企业资金困难,一些企业总是不能按时缴纳,部分企业已拖欠几年未缴。甚至有的纺织企业还动员在职职工主动办理辞职,以减少各项保险金的缴纳数量。另外,还有医疗费报销、股金分红、集资款利息支付等,都不能兑现。从这些方面看,均使得企业产品成本“被”降低。

  综上所述,在激烈的市场竞争中,广大纺织企业都在积极采取措施,降低成本,增强自己的竞争力。但是,一些企业为了利益,行为已经偏离了人性化和法制化的轨道,这种降低成本的做法是建立在广大职工的痛苦之上的,是一种比较残酷的降低方法,不过,也是当前纺织行业恶性竞争之下不得已的后果。

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编辑:纺织网
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文章关键词: 产业经济  裁员 
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