李宁：将一个无工厂品牌推向全世界

　　生意社10月16日讯　李宁持有李宁公司3/33亿股，占31.88%；截止2009年8月31日，李宁公司收盘于21.55港元，李宁持有63.19亿元的股票市值。

　　李宁最新价：23.55 0.25 1.05%行情走势公司新闻大行评级李宁公司商业感觉的形成和中国健力宝集团不无关系。

　　健力宝那时是非常领先的企业，又因在广东，与香港很多商人接触非常多。“李宁”当时跟霍英东来往非常多，跟他们的接触，其实在商业感觉上输入很多。

　　李宁CEO张志勇说，老板个人的商业感觉一般在创业期间决定了商业模式的建立——只做品牌，放弃传统的贴牌模式。

　　张志勇称，李宁公司作为第一批“特许加盟”的公司，在上世纪90年代特别少，1990年代真正以这种模式来发展生意也非常少。

　　李宁运动服诞生的第一炮，就是赞助1990年北京亚运会。

　　1990年，李宁低价取得亚运会火炬接力传递活动主办权。1990年8月,在青藏高原,李宁作为运动员代表,身穿雪白的李宁牌运动服,参加了圣火传递活动。这次成功的策划让“李宁”和“健力宝”两个品牌受到了广泛的关注。

　　李宁借势亚运会，一夜之间走红中国，风头也迅速盖过康威。亚运会闭幕不久，刚刚成立的李宁公司就收到了1500万元的订单。

　　尝到体育赞助的甜头后，李宁运动服连续多年展开了体育赞助活动，不遗余力赞助各种赛事。

　　李宁的轻资产模式帮助公司取得了高速发展。至2009年上半年，李宁录得营收40.52亿元，增32.45%；盈利4.73亿元，增41.6%。

　　李宁公司的本质是一间供应链管理公司。产品设计出来之后，先召开经销商订货会，经销商根据自己对市场的判断来下订单。李宁接到订单之后发给代工工厂，代工工厂再根据订单来进行统计、合并，再把材料订单发给自己的供应商。成品由物流供应商将产品配送给分布在全国的经销商。根据李宁公司2009年中报，李宁公司全国共有7550间，但直营店铺仅为345间，占比不到5%。