后金融危机 20多家服企提早筹划新举措

　　生意社10月21日讯　近来国际经济形势总体上企稳回暖，但金融危机的影响还将持续。面对这一“后金融危机时代”，石狮一些“眼尖”的纺织服装企业发现了其间的一些新商机。一批搞加工的童装企业制定自创品牌计划，一些做外贸的服装企业拓宽了国外市场，一些做国内市场的品牌企业巩固了销售终端。

　　近日，石狮不少服装企业有了新动向，他们在今年“打拼”了10个月之后，已经开始为明年的“重振山河”谋篇布局了。

　　“今年的市场就这样了，大家都在坚持，但也都在借机'练内功'，现在经济形势逐渐好转，所以都想在明年大干一场。”昨天，威兰西的陈总与公司几名高管一起“布阵明年市场”，他这样告知。也就在昨天，石狮东雅服装公司召开了中层干部会，会上公司吴总提出了三年崛起计划。该计划提出一个宏伟目标：三年内创出并初步打响自己的品牌。几天来，先后了解了20来家服装企业，发现这些企业都在为"决战2010"运筹帷幄。一些做加工的童装企业正寻求走上品牌之路；一些做国内市场的品牌服装企业，在巩固销售终端的基础上，正谋求新的品牌和款式的问世。

　　东浦服装公司再接再厉，在背着服装闯国外市场的基础上，已开始在阿根廷等一些国家建立“窗口”，有选择地在南美、东欧和中东市场建立销售根据地；华飞制衣有限公司今年再引进一批电脑吊架服装生产线，该公司自营出口持续同比增长，目前还有一批“长线”订单在手，计划明年进一步拓宽南美等新兴国家市场；四海龙变静态营销为动态营销，开始注重国内外市场兼容并蓄；小玩皮在确保外单不减的基础上，决定投入部分精力开拓国内市场；霸岛公司与国外名牌企业合作研发新产品，力求增大国外市场销售量。

　　做国内市场的品牌服装企业更是摩拳擦掌。麦根服装全面包装终端视觉形象，组成了有台湾设计师加盟的三个设计团队，使服装从面料到款式与国际新潮接轨，今年在受国际金融危机冲刷之后，对消费市场进行重新定位，适当扩大了产品适应年龄段的范围；爱登堡、帝牌在一些地区以“区域代理”取代“省级总代理”，增大了"直控店"的数量。今年以来两家公司市场份额不减，更为明年的发展铺设了一条较为宽敞的道路。

　　“市场经济，适者生存。这场国际金融危机，加速了服装产业的优胜劣汰，从另一角度看，也促进了服装行业的优化和升级。”石狮纺织服装同业公会会长蔡东升表示：所幸的是，在这场迟早会来的大风浪中，石狮大多数纺织服装企业没有听天由命，而是及时适应竞争，努力调整和提升自己。可以这样讲，后金融危机时代，部分弱小企业出局，空出了一方市场天地，石狮服装企业只要善于出击，将会赢得新一波发展机遇。