服装纺织企业人才紧缺及素质提升成发展瓶颈
经营管理型人才稀缺
参会企业多为良势发展中知名服企,产品市场竞争力强,再度开发相对成熟,目前处于战略化、多元化的转型升级阶段。这就意味着需要大量的,能够深度拓展品牌文化、引领品牌规范持续性发展的经营管理人才,如营销总监、品牌总监、渠道经理、拓展经理、策划经理等一系列职业性的中高端人才。由于这类人才身份特殊,有一定的社会层次,在公开招聘大会中较少出现,也形成了资源隐性,使企业寻访无门的局面。
企业应用这些人才的素质条件,普遍表现在行业实践、品牌操作经验丰富,团队组织能力、危机处理能力强,具有较好的发展理念、战略眼光和分析、执行能力等几个方面。这些综合素质非朝夕成就,仅靠企业内部的自身培养也是远远不够的。有一部分服企往年只注重生产开发,忽略了对运营支撑团队的储备培养,当各类品牌的终端抢滩纷呈白热化、市场型人才自然短缺时,运营部门的缺岗率,造成制约企业战略执行的瓶颈之态。经营管理类人才亟待到岗已成为当前各服企人力资源工作的重中之急。
设计销售类人才紧缺
记者于本次交流采访发现,目前缺岗率较为普遍的,还表现在高级企划、设计开发、市场销售等方面。由于近二年外向型企业纷纷回归,登陆国内倾力打造自有品牌,需要大量能够驾驭时尚元素、熟悉内贸行情的资深设计,熟悉内贸运营、有丰富销售渠道的销售人才,以及中高端品牌市场化操作的企划人才。这个缺口是庞大的,仅仅通过人市猎寻,一时间难以实现。
而一些旧有品牌的系列延伸、多元化风格的设计开发,也需要该类型人才推进实现。人才资源不能到位,势必导致新品牌推广力度单一不足,影响知名度提升,拖滞市场占有步伐并延缓盈利期的到来。
技术型人才紧缺及素质提升
除了运营管理、设计开发人才短缺外,生产技术型员工及一线普通熟练工人也是服企用工的困难缺口。记者于访谈中了解到,部分参会企业如“安赛体育”等,颇具人力领先意识,在日常经营管理中非常重视对技术工人的晋升及培养,并与会呼吁全社会也来一起重视一线技术佣工,加强对普通技术工人的开发栽培,提高技工社会地位及价值认同,为社会基础佣工创造方便之门。
在技术应用及素质培养上,以“唐鹰休闲”为代表的多家生产型服企也做足了功夫,他们以创新的科学发展观,多年来已规划有序地逐步实现人才梯队建设,并与业内资深教授长期内训合作,适应并满足了战略变化及正常流动对人才递补的需求。
CFW 中国服装纺织企业的“人才储备库”
作为“IFFAIR2009纺织服装人才专场招聘会”的主办方,CFW中国服装人才网真诚热情的线下活动支持、具影响力的线上推广、人才网聘猎寻业务,以及长期致力于为中国服装纺织企业热力输送人才的庞大资源储备,均获参会企业的一致肯定与好评。
本次活动也从一个侧面反映出现场招聘在资源采集上的被动与局限,作为名企荟萃的“中国服装名城”宁波,本土人才结构不是十分合理,中高端管理型人才资源相对匮缺,资源环境已不能满足本土企业快速发展的用人之需,部分参会负责人纷纷表示愿意打破疆域,降低门槛,广泛吸纳外地省市人才。更多如阿杰邦尼、唐鹰、苏州天顺制衣、安赛体育、衣香丽影等企业的人才吸纳政策一直以来坚持全方位开放,重视渠道建设,在本次现场交流中起到了很好的示范作用。
通过本届大会的桥梁作用,与会企业之间也互相促进了交流。众多HR经理人交流探讨后纷纷表示:企业的战略执行、品牌开发、销售版图扩大以及文化延伸等等,缺少专业的经营管理与技术开发人员支撑是肯定不行的,势必成为影响计划执行、延缓盈利预期的决定性因素。本土资源紧缺,就要眼光向外,立刻行动起来,外拓渠道去挖掘人才。而CFW中国服装人才网www.cfw.cn作为开放性人力资源服务商,恰恰提供了这样一个合作机会,可以依托CFW广泛的行业资源信息与保密稳妥的高端猎寻渠道,达成“人才&企业”供需双方的信息对称,为企业挖掘到合适的管理人才。而对于CFW来说,作为服务于双方的平台,基于对发展中企业人力需求的相对了解,长期致力打造的人才数据资源,包括详尽到个人的职业需求、期望薪资、从业经历、能力测评等等,就像如今企业OFFICE必不可少的人才资源工具书,正是一本极具价值的人才黄页,恰恰能为供企双方介绍做媒,并被企业充分利用,填补需求空白。