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聚焦本土上市运动品牌“靓报”背后的战绩


http://www.texnet.com.cn  2009-10-28 13:16:52  来源:中国纺织报 收藏

  生意社10月28日讯 在全球金融危机的大背景下,2009年体育用品行业也传来了消极的信息。

  今年3月,世界体育用品霸主耐克关闭了唯一在华自有的太仓工厂,随后减少了给代工企业的订单(甚至终止了向数家合同工厂下单),并表示今年6月至11月订单金额为78亿美元,同比减少12%;另一个知名运动品牌阿迪达斯继被报出“10亿库存”之后,又发布了灰暗的财报,其上半年销售收入下降2%为50.3亿欧元,利润同比下降95%至1300万欧元;今年7月,美津浓出于“提高评效,把无效或评效过低的店铺淘汰”的调整策略,关闭了200家在华门店……

  与国际品牌上半年的“疲惫”态势相比,本土运动品牌代表安踏、李宁却气势如虹。

  8月中旬安踏率先发布2009年中报,上半年营业额达28.2亿元,同比增长27.7%,净利突破人民币6亿元,毛利率和净利率分别为41.5%、21.%;8月26日,李宁发布了漂亮的中期业绩报告,公司上半年收入增长32.4%至40.52亿元,净利润增长41.6%至4.73亿元。

  在本土运动品牌靓丽的半年报背后是一系列精彩的市场攻略,无论聚焦国内还是冲锋国际,即使策略迥然不同,都丝毫不影响战绩的卓越。

  安踏:聚焦中国核心市场

  上半年安踏公司一系列冲锋中,最为经典的战役是:“扬科维奇与郑洁”、“中国奥委会合作伙伴”、“FILA中国”,行动背后显示出安踏公司聚焦中国核心市场的战略。

  安踏分别于今年1月和4月签约了世界第一的扬科维奇与“中国传奇女子网球员”郑洁。签约知名运动员,本为运动品牌的常规推广手法。难得的是安踏签约了网球领域的世界第一和中国第一,共同提升安踏的品牌。签约扬科维奇与中国运动品牌签约NBA球星的策略是类似的,借助于世界知名的运动员,提升和巩固“安踏”品牌在中国市场的影响力,对于打造国际知名度亦略有帮助;随后4月,安踏又赶忙签约了在中国网球领域最具影响力的运动员郑洁,借助郑洁进一步巩固安踏在中国的影响力。

  6月安踏耗资6亿元,成为2009~2012年中国奥委会合作伙伴,业界震动。投入重金的安踏,核心的权益是为中国体育健儿提供包括2010年温哥华冬奥会、2010年广州亚运会、2012年伦敦奥运会等11项国际大型运动会装备。中国体育代表团是中国体育营销的制高点,参与国际大型运动会竞赛,他们代表的是中国,而他们身上展现的安踏LOGO,将向中国乃至世界宣布——安踏是中国体育用品的佼佼者。在11项运动会上,中国体育健儿的LOGO展示,传播“安踏”的同时,“代表中国”的背书,更是安踏希望得到的。

  借助这样大手笔的赞助,三年后“安踏”品牌得以进入2012年伦敦奥运会这个举世瞩目的盛会,对于安踏是一个卓越的突破。

  8月,安踏收购百丽旗下运动品牌“FILA中国”的所有权和运营权,涉资6亿港元。FILA是具有全球性影响力的运动品牌,在中国内地、香港澳门拥有其所有权与经营权之后,安踏将推出中高端的产品,丰富安踏的产品线,提升安踏体育在中国市场的综合竞争力。

  李宁:二次国际化

  今年7月,李宁公司宣布以1.65亿元,收购凯胜(Kason)品牌羽毛球拍、运动服装及运动配件等业务。凯胜创立于1991年,为内地羽毛球器材市场的三大品牌之一。

  此举不得不让人回想到,2007年11月李宁,以总价约3.05亿元收购上海红双喜股份57.5%股权。该公司拥有著名乒乓球品牌“红双喜”,其专业形象非常鲜明,是乒乓球器材领域的领先者。

  李宁公司通过收购“红双喜”和“凯胜”等领先品牌,成功介入乒乓球器材、羽毛球器材,从而成为名副其实的综合体育用品制造商,并在近年来快速增长的乒羽市场,占据有利位置。

  今年8月李宁公司高调宣布将全面布局东南亚市场,目前已在新加坡设立了公司,负责开拓东南亚市场。据称李宁将在新加坡、马来西亚、印尼等东南亚国家开设最多达100家门店,以羽毛球运动为主要方向。1998年亚洲金融危机后,李宁公司开始准备开拓国际市场,并于1999年开始了第一次国际化行动,成立国际贸易部。然而2003、2004年期间,国际运动品牌在中国全面超越李宁,让李宁意识到“中国是最重要的国际市场”,意识到只有本土市场稳定,国际化才有意义。

  10年之后,李宁更加强大、成熟,在它内心再次涌起国际化冲动。上半年40.52亿元营业收入、6809间店铺,也在为它的国际化铺路。

  虽然近年来李宁频频受到晋江系运动品牌的挑战,但其领先的国际化布局,也为它在将来与本土品牌的竞争中占据领先优势打稳根基。

  今年6月在港上市的361度,去年11月以过亿元的代价成为CCTV5服装指定供应商,该频道所有主持人及出镜记者都将穿着361度的服装——这是李宁在奥运期间阻击阿迪达斯的经典手法,同期更以巨资成为“广州2010年亚运会高级合作伙伴”;特步2008年的销售收入约28.67亿元,同比增长110%,截至2008年底特步已拥有5532家门店,同时计划今年至少增开800家门店;不久前获得包括红杉中国、联想投资等注资的匹克,透露将开设千余家专卖店,巩固二三线市场的同时,亦把触角伸向了一线市场……

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编辑:芦苇
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文章关键词: 金融危机  耐克  运动品牌  安踏  李宁 
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