服博会：尝试“宁波装”升级战略

　　生意社11月4日讯　“促进宁波服装产业升级。”在日前举行的第十三届宁波国际服装服饰博览会(以下简称服博会)上，记者听到最多的就是这句话。为了促进宁波服装产业升级，无论是政府还是企业都积极从各个层面、各个角度着手，采取各种手段、各种措施，进一步推进宁波服装产业的专业化、信息化、品牌化和国际化，增强产业的综合竞争力。

　　“务实推进宁波服装产业发展，需要促进产业机构调整和产业结构升级，进一步完善产业链，形成产业资源的全面整合等。”宁波市政府副秘书长张松才如是说。

　　开拓新兴市场

　　在本届服博会经贸大戏之一——宁波—东盟产业对接会上，来自新加坡、越南、柬埔寨等东盟6个国家的服装机构及服装企业，以“宁波服装’东盟制造’获利更丰”为由，向宁波企业频频发出投资邀请。

　　据了解，不少宁波纺织服装企业与东盟国家已有贸易往来。如申洲针织集团、巨鹰集团、新明达针织等外贸纺织服装企业都通过在东盟设立生产基地，绕开了欧美的贸易壁垒。

　　“明年1月1日，中国—东盟自由贸易区正式建成，将给东盟以及中国纺织业带来又一次大发展的机会。届时，中国与东盟国家90%的贸易产品将实现零关税。”新加坡纺织与服装商会会长潘耀泉告诉记者：“在中国—东盟自由贸易区中，宁波的服装企业一方面可以加强与东盟各国之间的贸易往来，设立在东盟各国的宁波工厂生产的服装可以直接在当地销售；另一方面，企业也可以以东盟为中转站，规避欧美国家贸易壁垒。”

　　据了解，越南、柬埔寨的成衣工劳动力成本只有宁波的40%左右，倘若宁波企业将服装工厂开到这些国家，成本都将大幅降低。

　　宁波市经委主任林克宇在服博会期间举办的第二届国际服装产业合作宁波圆桌会议上表示，宁波服装企业以东盟市场的开拓为契机，逐步带动有实力、有条件的宁波服装企业进军新兴市场，进而加快其全球化拓展步伐，加快优势资源的全球化配置，把宁波服装打入国际市场。

　　增加产品附加值

　　在本届服博会上，不少参展企业除了现场签订意向合同、结识更多的国内外客商之外，还收获了沉甸甸的订单。但是，喜中有忧。不少参展的宁波企业指出，急单、小单居多，且商家压价厉害，对质量、交货期比较挑剔。

　　宁波市经委副主任周学明表示，如何抓好产品质量，提高产品附加值以及拓展营销、推广品牌、寻求更多的合作伙伴等，都是本届服博会结束后需要解决的问题。只有这样，才能推动宁波纺织服装业的升级。

　　事实上，在本届服博会上，不少宁波企业都拿出了最好的设计，如不少做OEM的企业都打出了自主品牌，并聘请了洋设计师，力求拒绝低质竞争。

　　斐戈集团董事长施云告诉记者，企业正在自主设计方面下工夫，从原来的贴牌生产(OEM)向自主设计(ODM)转换，从而提高其产品附加值，价格自然也就提高了。

　　加强品牌经营人才建设

　　记者在Iffair2009纺织服装人才专场招聘会现场采访发现，宁波服装企业中高级综合性品牌设计、运营人才非常紧缺。

　　在人才招聘会现场，雅戈尔、杉杉、太平鸟、唐狮等众多宁波知名服装企业纷纷到场招聘品牌经营人，包括服装设计、渠道总监、品牌运营等。

　　杉杉此次主要招聘服装事业部品牌经理、品牌运营师等专业人才。宁波杉杉股份公司副总经理李启明告诉记者，杉杉近年来致力于“多品牌、国际化”的发展思路，与国内外众多品牌达成了战略合作，目前正经营着多达23个品牌，近期还要引进一批国际品牌，因此需要大量的品牌经营人才。

　　宁波服装协会秘书长张晓峰告诉记者，目前宁波服装企业主要缺少的是产品设计师、品牌总监、总助、渠道总监等中高级人才，这个缺口至少在2000人以上。

　　面对品牌经营人才紧缺的状况，一家企业负责人建议，宁波服装业可以建立一个“人才储备库”，以方便企业的用人选择。这个人才库的人才来源范围甚至可以延伸到国外。而开展这个工作的，可以是宁波的人才主管部门，也可以是服装协会。