山东德棉 抓班组建设促企业和谐

　　生意社11月6日讯　为了凝聚起全体员工的整体合力，以和谐健康的劳动关系促进企业全面发展，山东德棉股份有限公司大力开展了基层民主管理工作，他们通过“透明化、人性化”管理，使员工能够及时了解班组生产、管理、考核、奖惩等各方面的信息，用制度化的民主管理规范了管理行为，防止出现管理的随意性和不规范性，从而实现了管理与被管理之间的理解和互动，真正做到了给职工一个明白，还管理者一个清白。为做到管理认真、细致、规范，该公司还规定，管理考核人员对员工的所有奖惩考核必须全部公开，并经当事人签字认可后考核方为有效，避免出现感情扣罚、情绪扣罚的现象。为了使员工能够踏踏实实工作，明明白白挣钱，他们又进一步细分了各项考核制度，员工的工资、奖金收入分配全部在公开栏内公开，奖惩情况一目了然，每个人对考核情况都能做到心中有数。考核的现场化、人性化，更加激发起员工的生产积极性。