山东德棉：连带考核效果好

　　生意社11月20日讯　“现在辅助工工作中发现质量问题，也都能及时通知我们，工作起来比以前省心多了，工作压力减轻了，出现的质量问题也越来越少了……”，这是工作评议现场挡车工的一席心里话。如今，山东德棉股份公司一提到辅助工严把质量关，热心服务生产，一线挡车工都纷纷叫好，她们从中切身体会到连带考核的好处。

　　为全面提高辅助工掐疵把关意识和服务水平，德棉股份公司制定完善了辅助工质量把关管理制度，将原来出现的产品质量问题只考核挡车工，改为挡车工、辅助工双向考核，真正做到纱、布质量过手有责。新制度实施后，在广大辅助工中产生很大反响，以往那种辅助工就是打下手，产质量考核与己无关的旧思维模式逐渐被打破了，辅助工不仅要做好服务，保证一线生产需求，产质量考核一样肩扛指标。你工作不认真，服务不热情，产质量意识淡薄，不仅本人工资奖金受影响，还会连累同班的其他同志。实行产质量连带考核制度以来，辅助工自觉为一线服务的积极性和掐疵把关意识有了明显提高，全公司平均质量水平10月份比9月份提高了2.7%，尤其是前纺车间质量更是提高了12.5%。